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;組建“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織部署，系統(tǒng)有序推進(jìn)“雙碳”工作。完善能源管理機(jī)制。制定年度能源管理年度工作計(jì)劃并以月度分解形式落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，制定
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;從細(xì)微之處入手減少汽車尾氣排放。改變能源結(jié)構(gòu)，做好傳統(tǒng)能源“減法”。堅(jiān)持從碳源排放源頭和關(guān)鍵領(lǐng)域入手，按照“個(gè)別示范、多點(diǎn)推廣、全面覆蓋”工作步驟，加大
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開展“能源節(jié)約”專項(xiàng)活動，營造能源管理全員參與、全員治理、全員監(jiān)督的良好氛圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在浪費(fèi)能源的問題，并針對存在的問題積極地開展整改，
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;為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。特別是緊緊圍繞“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，以提高動能保障度為立足點(diǎn)，以確保安全運(yùn)行“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零故障”、能源供應(yīng) “高品質(zhì)”為
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到位、責(zé)任落實(shí)到位。
同時(shí)，為做好新能源烘烤試驗(yàn)工作，縣局（分公司）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成強(qiáng)有力
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相關(guān)工作意見，制定印發(fā)《師宗分公司2018年生物質(zhì)燃料烤房試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》，切實(shí)推動綠色循環(huán)生產(chǎn)，規(guī)范和指導(dǎo)新能源烤房建設(shè)管理?！斗桨浮窂哪甓扔?jì)劃、資金
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相關(guān)制度等措施，突出抓好水、電、油和辦公器材的管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約
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化的“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源管理中的短板和漏洞，完善故障報(bào)修、修復(fù)、反饋的閉環(huán)機(jī)制。
三是開展專題攻關(guān)改善活動。各單位要以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，
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新能源、清潔能源進(jìn)行煙葉烘烤調(diào)制，是目前最新型的烤煙烘烤調(diào)制設(shè)備。七星關(guān)區(qū)局（分公司）“勇于創(chuàng)新、敢為人先”，為探索新能源、清潔能源在煙葉調(diào)制
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，扎實(shí)開展綠色工廠創(chuàng)建工作。聚焦建立健全環(huán)境、能源管理體系，打破管理壁壘，嚴(yán)格對標(biāo)認(rèn)證要求，以結(jié)果為導(dǎo)向開展雙體系同步推進(jìn)，成為湖南中煙首家獲
