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發(fā)展的新起點(diǎn)和樂(lè)業(yè)煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要突破口之一。
樂(lè)業(yè)局（營(yíng)銷部）欲將百中打造成為樂(lè)業(yè)縣第二個(gè)煙葉重點(diǎn)種植區(qū)，但其水利設(shè)施比較落后，灌溉能力
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員個(gè)人，也要趁勢(shì)而上，加快發(fā)展，努力破除“小富即安，小進(jìn)則滿，知足常樂(lè)，四平八穩(wěn)，難得糊涂”的落后意識(shí)，
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，尤其是外資大型超市逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。不過(guò)，與其他城市外資“搶食”占上風(fēng)所不同的是，在廣東，國(guó)內(nèi)企業(yè)并不甘落后，甚至略占上風(fēng)
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下的問(wèn)題和弊端。試想，如果科技園區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施落后，農(nóng)民貧窮、素質(zhì)低、觀念落后，科技園區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如何開(kāi)展科研試驗(yàn)和引入新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
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基礎(chǔ)設(shè)施落后，連機(jī)場(chǎng)、鐵路都是奢侈。由于經(jīng)濟(jì)落后，不丹的社會(huì)發(fā)展十分緩慢，在不丹，70%的群眾不使用手機(jī)。自1960年后，不丹才
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建設(shè)在復(fù)烤煙物流、卷煙生產(chǎn)物流和卷煙分銷配送等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但是在煙葉物流方面卻收效不大，煙葉物流至今仍在沿用傳統(tǒng)的物流模式，技術(shù)落后、管理粗放、低效率
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視為服務(wù)、管理的重點(diǎn)區(qū)域。特別是由于農(nóng)村地區(qū)位置偏僻，區(qū)域?qū)拸V，單個(gè)客戶銷售量低，結(jié)構(gòu)低，加之客戶經(jīng)營(yíng)理念落后，資金不夠充裕
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比較混亂，沒(méi)有區(qū)分對(duì)待，管理缺乏針對(duì)性；對(duì)無(wú)證戶的管理比較落后，重處罰輕教育。
（二）日常監(jiān)管形式化。監(jiān)管
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近年來(lái)，煙葉種植區(qū)域不斷向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)、半山區(qū)集中，很多大煙區(qū)農(nóng)業(yè)資源匱乏、信息流通閉塞，農(nóng)民素質(zhì)較差，即使在煙農(nóng)專業(yè)合作社
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發(fā)展壯大核心卷煙品牌，挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對(duì)路”的卷煙品牌，敢于淘汰缺少成長(zhǎng)性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而，使得整個(gè)卷煙品牌
