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監(jiān)控工作,建立24小時應急預案機制,確保卷煙倉儲、配送人員、車輛及貨物安全;三是提升服務意識,工業(yè)送貨及時入庫不壓車,加班加點
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霓代表省局(公司)慰問了物流配送一線員工,與分揀配送人員進行了親切交談,為他們送去了新年祝福。在卷煙倉儲和分揀工作現(xiàn)場,賈零霓詳細
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檢查保養(yǎng)配送車輛,杜絕車輛帶病上路。針對車輛故障、極端惡劣天氣等突發(fā)事件分別制定和完善應急預案。對全體配送人員進行崗前培訓和安全行車、貨款安全、防盜防搶應急預案等方面教育,
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責任分解到位、落實到人,幫助物流配送人員牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
二是強化培訓實踐,提升安全操作能力。堅持以全市系統(tǒng)物流配送崗位安全達標競賽活動為契機,深刻吸取
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任務;加強制度執(zhí)行考核,對違規(guī)行為采取零容忍的態(tài)度,及時記錄、反饋不規(guī)范行為,創(chuàng)優(yōu)配送工作質(zhì)量。
五是提升客戶服務水平。要求配送人員堅持客戶
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等全方位的安全防范教育,使配送人員樹立責任意識、安全意識、防范意識、守法意識,人人把安全工作放在第一位。
二是以人為本,堅持“安全第一,預放為主
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,提高配送人員的安全責任意識,督促駕駛員合理安排作息時間,保證充足睡眠;要推行卷煙配送定時工作制,落實配送午間休息制度,切實
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;對毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯進行重點監(jiān)管,確保毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯真煙非法流通得到及時發(fā)現(xiàn)及有效治理。
五是加強部門之間合作,強化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的協(xié)作機制。從貨源分配、到貨
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價格執(zhí)行情況暗訪小組,每月開展定期暗訪通報,并與相關(guān)管理人員和一線責任人員的績效考核直接掛鉤兌現(xiàn),促進卷煙營銷、配送人員、市場稽查管理人員增加市場維護與監(jiān)管的自覺性
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,準確把握市場情況,利用“隴劍5號”專項行動的震懾作用,制定具體措施,加大獎罰力度,同時合理安排專賣、營銷、配送人員休假,