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營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求、操作流程、模塊維護(hù)規(guī)范和填寫標(biāo)準(zhǔn)，下載小程序模擬演練，確保客戶信息采集維護(hù)工作的準(zhǔn)確性。
二是貫徹落實到位。本次信息維護(hù)工作時間緊
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，才能在卷煙管理、服務(wù)等方面更好地運用精益管理的思路，進(jìn)一步打造卷煙精益營銷“新常態(tài)”。
健全采集與分析結(jié)合的“需求預(yù)測機制”
卷煙信息化采集是把握卷煙市場能力和水平
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、提質(zhì)增效注入充沛動力。
施力數(shù)據(jù)“領(lǐng)航”，打造精益營銷。依托《市場信息精準(zhǔn)采集與精益分析利用》課題研究，研發(fā)信息采集手機APP和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺，著力
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 江蘇省煙草專賣局（公司）近日舉辦營銷管理人員培訓(xùn)班，邀請專業(yè)培訓(xùn)師圍繞消費趨勢分析、市場信息采集、零售終端維護(hù)及品牌培育
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二是加強市場信息采集和分析工作，為指導(dǎo)客戶和引導(dǎo)促銷提供抓手。按照信息采集要求，再開展一次信息采集與匯總、分析培訓(xùn)，夯實部門級組長的管理責(zé)任，
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轄區(qū)市場情況做到“心中有數(shù)”，激勵大家對比標(biāo)桿、尋找短板、持續(xù)提升。
“一張卡分析”。運用“精益管理改善卡”，從現(xiàn)行流程和運行現(xiàn)狀兩個方面分析影響信息采集準(zhǔn)確率的關(guān)鍵因素
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都對店中和倉庫內(nèi)的卷煙進(jìn)行詳細(xì)核對和登記。此舉為明年銷售環(huán)節(jié)制定品牌策略及重點客戶銷量分析和訂單制訂采集重要數(shù)據(jù)，拉響2016年縣局“三重工作”序曲。
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市場的前提下，合理把握卷煙結(jié)構(gòu)提升增幅。
四是強化市場信息收集。一著不讓地執(zhí)行市公司關(guān)于市場信息監(jiān)測工作的要求，對營銷人員加強信息采集培訓(xùn)，強化對信息采集
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，切實筑牢卷煙內(nèi)部監(jiān)管防線。
一是強化網(wǎng)格監(jiān)管不放松。堅持片區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管工作措施不放松，嚴(yán)格工作措施的執(zhí)行和檢查，及時采集、定期分析，按月度發(fā)布卷煙
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情況、提稅順價以來相關(guān)工作開展情況、明碼標(biāo)價落實情況和建議零售價格到位情況、卷煙價格管理政策落實情況、國家局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工商企業(yè)經(jīng)營行為的通知》要求落實情況、市場信息采集工作開展情況，
