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化訓(xùn)練，大力倡導(dǎo)“四要”作風(fēng)，使“國家利益至上、消費者利益至上”的工作宗旨扎根于每個職工的頭腦。主要體現(xiàn)在日常的卷煙營銷、專賣管理等服務(wù)客戶的工作之中，良好
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要促規(guī)范，繼續(xù)完善內(nèi)部管理；三要強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定隊伍建設(shè)；四要樹意識，促進(jìn)高技能人才教育培訓(xùn)；五要求創(chuàng)新
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，加大督查考核和責(zé)任追究力度；四要突出工作重點，加強(qiáng)課題研究，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)落實到位、取得實效；五要把握好年初工作會議
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、生動活潑，內(nèi)容豐富，貼近生活、貼近實際。
四要積極探索，認(rèn)真總結(jié)。要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、 “講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動等結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排
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宏觀調(diào)控，細(xì)化營銷策略，確保高開穩(wěn)走。三要堅持不懈抓好規(guī)范經(jīng)營工作，不斷加大市場監(jiān)管力度，確保市場秩序規(guī)范穩(wěn)定。四要進(jìn)一步加強(qiáng)全國性重點品牌培育
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，把握市場需求，做好市場投放工作。四要工、商進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，定期召開協(xié)同營銷座談會，及時反饋市場信息，共同培育紅云紅河
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執(zhí)行偏差率較高的項目進(jìn)行分析，查找原因，明確整改措施，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四要探索預(yù)算定額。要按照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理的要求，積極探索建立預(yù)算
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為重點。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，充分發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向性作用，提高預(yù)算執(zhí)行力，促進(jìn)財務(wù)管理水平的不斷提升。四要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)財務(wù)審核，
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，要充分發(fā)揮自律小組的作用，多措并舉。正確把握控戶與完成銷售任務(wù)的關(guān)系。四要規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格按照內(nèi)控制度生產(chǎn)經(jīng)營。五要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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工作的第二條防線。四要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)值守。認(rèn)真執(zhí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員值班、安保值班、重點部位雙崗值班等制度，保持通訊暢通，嚴(yán)禁脫崗睡崗，做好
