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，供需矛盾突出，引起客戶抱怨，牢騷滿腹，抵觸情緒嚴(yán)重，客戶經(jīng)理一定要包容，忍耐，并耐心向客戶解釋
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，稍不留意就易造成損失。此時(shí)此刻零售戶一定要根據(jù)實(shí)際情況，通盤(pán)考慮，做好相關(guān)商品的合理進(jìn)購(gòu)安排。切忌隨意想當(dāng)然，尤其需要干燥通風(fēng)陰涼環(huán)境下保存的卷煙
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;相反，與自律互助背道而馳，和爛價(jià)拋售沒(méi)有區(qū)別，都屬于行業(yè)不正之風(fēng)。君子愛(ài)財(cái)，取之有道！自律小組的零售戶老板們，一定要
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，底線邊界一定要牢牢守住。
就像在最困難的時(shí)候，相信行業(yè)的挺身而出、迎難而上，現(xiàn)在情況不斷地好轉(zhuǎn)，我們更期待大家再接再厲、克難奮進(jìn)。
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喜歡來(lái)你的地?cái)偵腺I(mǎi)東西。有實(shí)體店的零售戶需要注意的是，如果所售商品是店內(nèi)商品，商品價(jià)格一定要和實(shí)體店里的價(jià)格一致，否則讓你店里的老顧客知道后就會(huì)對(duì)你有看法
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的主要來(lái)源。因此對(duì)于優(yōu)勢(shì)暢銷(xiāo)品牌一定要堅(jiān)持“稍緊平衡，適度從緊”的貨源投放原則，以穩(wěn)定其價(jià)格。絕不能為了短期提高銷(xiāo)量而隨意投放，這樣或許會(huì)大幅度提高客戶卷煙庫(kù)存
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機(jī)關(guān)員工志愿服務(wù)基層的“英雄帖”甫一發(fā)出，便在公司上下引起強(qiáng)烈反響。大家積極響應(yīng)，報(bào)名情況超出預(yù)期。
“兒子，單位需要你的時(shí)候，一定要
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產(chǎn)量都有困難咯。”在一次偶然的機(jī)會(huì)，鐘山聽(tīng)到幾位車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的閑聊，讓鐘山發(fā)現(xiàn)了這個(gè)制約生產(chǎn)的大難題，同時(shí)也暗暗下定了決心，一定要啃下包裝機(jī)快速換牌
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，還是堅(jiān)持一會(huì)等本批次完成后再走吧，一定要確保我們產(chǎn)品的質(zhì)量”王麗佳回答到。待該批次生產(chǎn)結(jié)束后，周宇把王麗佳安全的送到了家里，見(jiàn)到了門(mén)外等候的孩子
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新品培育時(shí)一定要經(jīng)常性地和消費(fèi)者互動(dòng)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確把握他們的心理特點(diǎn)，更好地滿足他們的需求變化，及時(shí)調(diào)整策略，精準(zhǔn)
