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應(yīng)用，結(jié)合電子煙監(jiān)管實(shí)際，建設(shè)深圳市電子煙企業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺，設(shè)置企業(yè)申報(bào)、監(jiān)管執(zhí)法、宣貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺的交互、監(jiān)測與研判功能
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應(yīng)用，結(jié)合電子煙監(jiān)管實(shí)際，建設(shè)深圳市電子煙企業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺，設(shè)置企業(yè)申報(bào)、監(jiān)管執(zhí)法、宣貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺的交互、監(jiān)測與研判功能
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保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒煙草物品管理工作多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品的接收、保管、處置、罰沒款上繳等各環(huán)節(jié)的具體要求
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貫通知等功能模塊，充分發(fā)揮信息化平臺的交互、監(jiān)測與研判功能，持續(xù)提升監(jiān)管效能。在深化建設(shè)現(xiàn)代化市場監(jiān)管體系的過程中，深圳市局強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，搭建智慧
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，輕松算好經(jīng)營賬。同時(shí)，聯(lián)合銀行、店鋪管理系統(tǒng)軟件第三方一同創(chuàng)建終端客戶微信群，線上及時(shí)解答客戶疑惑，引導(dǎo)客戶學(xué)會數(shù)字化管理店鋪，提升的信息化
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和相關(guān)崗位。節(jié)能降耗，銅仁卷煙廠不僅“抓大”，也不“放小”，一分一毫都不放過。動力車間信息化技術(shù)員黃磊告訴記者，除了生產(chǎn)耗能，他們還
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積累與養(yǎng)分吸收特征、成熟特性與采收成熟度、烘烤特性與烘烤工藝曲線等配套技術(shù)研究，并制定了栽培技術(shù)規(guī)程、成熟采收標(biāo)準(zhǔn)和烘烤技術(shù)規(guī)范。借助信息化手段，創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式“自從加入
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）緊緊圍繞行業(yè)物流工作要求，以技術(shù)領(lǐng)先、國內(nèi)一流為目標(biāo)，面向全省煙草商業(yè)系統(tǒng)大力開展物流技改，努力打造“高度自動化、高度信息化、高度智能化”的現(xiàn)代
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;具有完善的全區(qū)域視頻監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、信息化管理等系統(tǒng)；辦公生活區(qū)域桌椅、床柜、電腦、空調(diào)、熱水器等設(shè)施一應(yīng)俱全。“現(xiàn)在煙站檔案也實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)了檔案資料模板統(tǒng)一、標(biāo)識
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，數(shù)字賦能，“動”是主題。本地區(qū)采取的貨源投放策略為“155投放法”，利用數(shù)字賦能的手段和信息化系統(tǒng)作為支撐，科學(xué)合理制定元春期間的零售客戶供貨上限和單
