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;商討線路優(yōu)化方案，啟動(dòng)訪銷周期調(diào)整，面向客戶做好政策解釋和宣傳工作，取得客戶的支持。用好實(shí)地跟線調(diào)研這個(gè)工具。圍繞新送貨線路運(yùn)行，強(qiáng)化實(shí)地跟線調(diào)研
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，做到商業(yè)轉(zhuǎn)現(xiàn)。 其實(shí)，對于品牌來講，IP化還是品牌打造的一種新的工具或者說方法論，當(dāng)品牌為自身塑造鮮明的人格，通過內(nèi)容與用戶持續(xù)進(jìn)行
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的工具，如今儼然已成為誘導(dǎo)吸煙的利器。危害，尚未知曉更糟糕的是，我們尚未知道電子煙的全部健康風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)使用電子煙的消費(fèi)者，其實(shí)都是小白鼠
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;有效避免人員接觸；利用數(shù)據(jù)分析工具，對已掌握的涉案信息進(jìn)行交叉比對，開展關(guān)聯(lián)性分析，為下一步核查補(bǔ)充證據(jù)明確工作方向。物流中心持續(xù)固化疫情期間“無
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了故障位置，獲取了維修方案，帶上維修平板和維修工具趕到現(xiàn)場。發(fā)生故障的是9000千克/小時(shí)制絲生產(chǎn)線加料機(jī)滾筒驅(qū)動(dòng)電機(jī)變頻器。根據(jù)系統(tǒng)推薦的維修方案，王元俊
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了故障位置，獲取了維修方案，帶上維修平板和維修工具趕到現(xiàn)場。發(fā)生故障的是9000千克/小時(shí)制絲生產(chǎn)線加料機(jī)滾筒驅(qū)動(dòng)電機(jī)變頻器。根據(jù)系統(tǒng)推薦的維修方案，王元俊
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“今天的主要任務(wù)是在切絲工段加裝一個(gè)啟停裝置……”2月7日一上班，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠電氣維修工鐘國元便和兩位同事忙碌起來。確認(rèn)工作計(jì)劃、準(zhǔn)備好工具，三人
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據(jù)外電報(bào)道，英國2017年的年度“Stoptober”活動(dòng)涉及政府首次推廣使用電子煙作為幫助吸煙者戒煙的工具。Stoptober是一項(xiàng)為期28天的挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)吸煙者在10
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投入。比如，在育苗環(huán)節(jié)，煙草公司發(fā)明了剪葉器，這個(gè)工具就像弓一樣，一拉一放‘嗖’地一下一盤苗子就剪完了，省時(shí)省力還衛(wèi)生；
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上來看，杭州全城再也沒有控?zé)熅彌_期和緩沖地帶，只要是室內(nèi)的活動(dòng)場所，以及公共交通工具上，都要進(jìn)行全面禁煙。我們可以想到的任何公共場所
