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功能，開(kāi)發(fā)“黔煙慧”譜系場(chǎng)景并在全省煙草商業(yè)落地應(yīng)用，全面賦能管理、作業(yè)和服務(wù)以前，物流倉(cāng)儲(chǔ)高架庫(kù)人工盤點(diǎn)難、安全風(fēng)險(xiǎn)高；現(xiàn)在，通過(guò)
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作為客戶服務(wù)的末梢，有著落地又落戶的要求，這不僅給配送工作提出了標(biāo)準(zhǔn)，落戶的要求也增加了違規(guī)大戶非法收購(gòu)本地小戶的分散貨源的難度，加大了違規(guī)大戶涉
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煙草商業(yè)系統(tǒng)將深入貫徹落實(shí)行業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略引領(lǐng)的相關(guān)要求和進(jìn)一步全面深化改革的具體措施，以前瞻性思考、全局性謀劃和整體性推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革舉措落地見(jiàn)效。提升黨建工作“引領(lǐng)力
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自己的事情辦好，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，確保黨中央決策部署在行業(yè)落實(shí)落地?！弊ブ攸c(diǎn)、開(kāi)新局以“實(shí)”的舉措履行職責(zé)使命又踏層峰辟新天，更揚(yáng)
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畫卷。系統(tǒng)謀劃? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地“要進(jìn)一步打牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想基礎(chǔ)，不斷驅(qū)動(dòng)思維方式、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制改革創(chuàng)新，為推動(dòng)全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐……”2024
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2025年兩項(xiàng)試點(diǎn)改革的落地，品牌培育工作必將發(fā)生重大改變。我的猜想是商業(yè)企業(yè)會(huì)從今年開(kāi)始把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷序列的各種改革和創(chuàng)新，很多地市級(jí)公司也會(huì)圍繞品牌培育這項(xiàng)
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;以技術(shù)方案會(huì)審制、基地工作過(guò)程跟蹤制、階段工作評(píng)審制、質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋制為支撐，確保關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落地落實(shí)；聚焦高可用性上部煙葉“產(chǎn)地—產(chǎn)品—工業(yè)使用”全鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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部署，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)煙站、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)。扎實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神在行業(yè)落地生根——把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神同做好行業(yè)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、卷煙
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生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，淘汰落后設(shè)備，建立資源回收循環(huán)利用機(jī)制，推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。乘轉(zhuǎn)型之勢(shì)頂層設(shè)計(jì)精準(zhǔn)落地阜陽(yáng)卷煙廠綠色
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示范片”建設(shè)，聚焦“中棵煙”生產(chǎn)目標(biāo)與“黃亮軟”質(zhì)量目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)技術(shù)落地、烤煙新品種（系）示范推廣網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、高端原料定制化生產(chǎn)等重點(diǎn)發(fā)力
