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，提升客戶服務(wù)水平。
四是聯(lián)合開展行動(dòng)，守好“責(zé)任田”。專賣、營(yíng)銷、配送三員聯(lián)動(dòng)，互相反饋問題，強(qiáng)化證件監(jiān)管，進(jìn)一步清理問題證件
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經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合黨員零售客戶，積極協(xié)助災(zāi)區(qū)零售客戶重整門店、重組卷煙庫存，并全力做好物流配送和專賣管理服務(wù)，保障受災(zāi)零售客戶盡早恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。
四是精確預(yù)警
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、頻繁修改訂單等異常情況及時(shí)進(jìn)行核查。三要進(jìn)一步核查真煙案件。認(rèn)真開展倒查工作，特別是5萬支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手全面核查是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。四要進(jìn)一步
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，甘肅白銀平川區(qū)局采取四項(xiàng)舉措內(nèi)調(diào)外治，嚴(yán)防假非私卷煙非法流通。
一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)物流基地、快遞配送點(diǎn)進(jìn)行摸底掌握，建立檔案，確定監(jiān)管重點(diǎn)。對(duì)所有
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，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)賬。專賣、營(yíng)銷、物流“三員”積極溝通、共享信息，在市場(chǎng)檢查、走訪服務(wù)、卷煙配送過程中持續(xù)開展“三證”清理整頓工作。同時(shí)，把恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)的零售戶列為
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配備。組建“抗旱送水服務(wù)隊(duì)”，為重旱區(qū)村委會(huì)協(xié)調(diào)送水車，配送蓄水桶和抽水機(jī)。實(shí)行“專車專人、分片包干、隨叫隨到、全天待命”的制度，并下?lián)芸购蒂Y金110萬元
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，配送人員以對(duì)營(yíng)銷人員的工作查遺補(bǔ)漏為主，責(zé)任到人、工作到戶，實(shí)現(xiàn)無縫隙、全覆蓋治理。
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組，對(duì)基層單位開展物流設(shè)備運(yùn)維服務(wù)工作。
此次服務(wù)基層物流工作的范圍涵蓋全區(qū)14家盟、市局（公司）所屬的15個(gè)物流配送中心。服務(wù)工作組以座談交流和現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備、與
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;、黑龍江煙葉復(fù)烤有限公司勃利復(fù)烤廠匯報(bào)本單位“雙機(jī)制”建設(shè)工作的進(jìn)展情況；全體與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩雙鴨山市局（公司）物流配送中心“雙機(jī)制”落地和信息化管理系統(tǒng)試運(yùn)行
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卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點(diǎn)分布、運(yùn)輸車輛、到貨時(shí)間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
