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;按照重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠不同定位，深度挖潛，全面提升制造力水平。今年上半年，重慶中煙27個(gè)指標(biāo)提升速度高于行業(yè)平均水平，28個(gè)指標(biāo)同比提升
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以來(lái)，以精準(zhǔn)的定位和超強(qiáng)的產(chǎn)品力，成為200元整數(shù)價(jià)位的領(lǐng)先產(chǎn)品，位列一類煙全國(guó)絕對(duì)增量第一，2017年被評(píng)為“行業(yè)十大優(yōu)秀卷煙新品
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，“天子”品牌體系不斷豐富完善，品牌文化也實(shí)現(xiàn)了新的梳理和凝練，這一切無(wú)不是重慶中煙不斷追趕的行動(dòng)所在?！ ∷?#xff0c;重慶中煙將自己定位為“追趕者
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;在終端布局體系化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、功能定位明晰化、過(guò)程管控流程化、服務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)化上持續(xù)發(fā)力，著力打造一批“高顏值、有內(nèi)涵”的現(xiàn)代終端客戶，切實(shí)發(fā)揮“發(fā)展一戶、穩(wěn)定一戶、引領(lǐng)
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，所有停車位下面都有著指定停放車牌號(hào)。甚至，廁所的垃圾桶底下也有個(gè)黃色小方框。
“這個(gè)小方框是小百戶煙站明確物品擺放位置的標(biāo)志。我們對(duì)煙站所有物品的最佳固定位置進(jìn)行研究和調(diào)整
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標(biāo)準(zhǔn)先行，方有定位。今年，為進(jìn)一步加快煙農(nóng)的職業(yè)化培育，商洛市局（公司）以政府主導(dǎo)、煙草配合為原則，積極配合
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題，對(duì)自身和部門(mén)再次進(jìn)行了重新定位，提出“強(qiáng)化部門(mén)的服務(wù)職能、引導(dǎo)各部門(mén)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，激發(fā)各部門(mén)潛能是我科的首要任務(wù)”。為此，他持續(xù)不斷鞭策自身，
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，不厭其煩的給170多戶零售客戶講解、指導(dǎo)。
“政策有了新調(diào)整，作為客戶經(jīng)理我們也要與時(shí)俱進(jìn)啊，我們的職能也要從以采集定位為主的模式轉(zhuǎn)換到指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展
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，還有就是適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間?！睕](méi)幾天，他就拉來(lái)了一個(gè)卷煙專柜，并幫我選定位置，重新擺放卷煙。
于海洋別看是個(gè)大男人，但心比小女人還細(xì)。他
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;也不是萬(wàn)事大吉，要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的適用性作定期評(píng)審。他們對(duì)自己崗位的定位就是：“不能認(rèn)為自己的工作只是收集資料或匯總，分析
