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上嗎？完全不在，而在于顧客地方口味意識較強(qiáng)，對外省份卷煙有點(diǎn)排斥心理。
作為店主，我們既然購進(jìn)了該品牌卷煙，就得想辦法把它銷售
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，陸續(xù)民工已經(jīng)安定，卷煙的銷售也比以前快多了，一定要抓住消費(fèi)者的心理，熱情的服務(wù)，讓他們到店如到家的感覺，聯(lián)絡(luò)感情
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，多把自己設(shè)想為顧客，那么或許就會引起自己的警覺，重新再度審視自己店面，處處時時從顧客心理角度來思考，來設(shè)計(jì)、陳列商品。希望零售戶不要忽視
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僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，更是強(qiáng)大心理過程的歷練?！耙偷米〖拍！标惾A斌如是說。買不到石楠木根瘤，資金不足，沒有好的銷售渠道，技能有限只能停留在DIY
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;顧客的需求越來越高，那么我們?yōu)榱送平槌鲎约旱漠a(chǎn)品，那么就必須得多揣摩顧客的心理，所以必須得多學(xué)習(xí)。一位客戶經(jīng)理說：“我除了自己學(xué)習(xí)之外
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吸煙者僥幸心理，讓他們從內(nèi)心形成一種自覺控?zé)熈?xí)慣，以在公共場所“禁煙為榮，吸煙可恥”來嚴(yán)格約束自己。我想，如果能長期堅(jiān)持這么做，有嚴(yán)格
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進(jìn)入一個相對冷淡的疲軟期。這段時間對于一些零售戶來說是非常難熬的，因?yàn)樯鈴那捌诩t紅火火狀態(tài)頓時跌了低谷，甚者可以說一落千丈，心理上難以接受這種強(qiáng)烈落差。但是
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干多干少一個樣，干優(yōu)干劣一鍋粥的心理，自然而然產(chǎn)生無所謂思想，進(jìn)而缺乏工作動力和積極性。當(dāng)然，我們說考核激勵機(jī)制要科學(xué)合理，制度
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，本來是有盒裝的，放在盒中賣，顧客就會想到加了盒子成本，認(rèn)為價格高劃不來，那么我就拿出來賣，減少顧客心理懷疑。比方還有蜂蜜、桂圓
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的心理，購進(jìn)適銷對路的商品，必要時可擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，拓寬經(jīng)營項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，力爭滿足多層次、個性化的消費(fèi)需求，
