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煙的緊俏，為了有更可觀的收入，我們作為零售商就不要吝嗇自己腦細(xì)胞了，絞盡一切腦汁，搜腸刮肚把你們合理、新穎、獨(dú)特的經(jīng)營策略擺出來。現(xiàn)在希望大家
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，要集散成套，才可換取昂貴的禮品，比如金條、自行車等，頻頻出招，吸引顧客。確實(shí)，隨著廠商的營銷策略一浪高過一浪
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，為營銷策略、經(jīng)營決策提供支撐，指導(dǎo)開展客戶服務(wù)，這將幫助我們煙草商業(yè)企業(yè)更為精準(zhǔn)地捕捉商機(jī)。
一、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及作用
網(wǎng)絡(luò)信息化時代直接的結(jié)果就是
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據(jù)，對消費(fèi)者的年齡、身份、性格、教育背景、口味、習(xí)慣、身體狀況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，根據(jù)不同消費(fèi)者制定不同的卷煙投放策略，同時輔之以體驗式營銷
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滿意度?！? 做好“快速反應(yīng)”機(jī)制優(yōu)化，解決“推諉扯皮”的問題
快速反應(yīng)機(jī)制，是衡量一個企業(yè)精益管理效率的核心要素，是精益質(zhì)量管理推行的核心策略
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，可是處于這樣一種商業(yè)環(huán)境之中，生意也收到了較大的沖擊。為了穩(wěn)定客源，提升收益，我也及時調(diào)整店鋪的經(jīng)營策略，果斷出擊，我
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，提升低端”的經(jīng)營策略，通過“多品一店”品牌培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多元化、多風(fēng)格的品牌結(jié)構(gòu)。近年，昆明市場上一、二類卷煙占比逐步提升、三類卷煙成為市場
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一舉兩得的目的。
二是挖掘市場價值，把握終端應(yīng)用這個關(guān)鍵。與品牌培育工程相結(jié)合，開展終端媒體化建設(shè)，積極開展“一店一品類”、“一品一策略”營銷活動
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培育策略，增強(qiáng)品牌培育的導(dǎo)向性。同時，積極開展事件營銷工作，開展重點(diǎn)品牌推廣，加強(qiáng)市場消費(fèi)引導(dǎo)，深度挖掘市場潛力。
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針對性的營銷策略。有問必答，可是費(fèi)神、費(fèi)事、費(fèi)力的工作。如果客戶經(jīng)理怕麻煩圖省事，就會說，這一段時間都這樣，煙草公司銷售都不景氣。這樣的回答不會
