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推進精品制造基地建設(shè)為目標，進一步完善工作體系，認真履行維護、參與、建設(shè)、教育的職能，緊密聯(lián)系實際，聚合職工力量，持續(xù)加強創(chuàng)新型、精
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產(chǎn)生的原因，用“拉清單”的方式解決實際問題，確保主題教育有序推進、取得成效。二要努力提升管理水平，在營造氛圍上下功夫。要抓實精益管理，強化貫標對
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有序，職工精神飽滿，精益管理又有新進步、新提升。他對烏蘭煙廠開展主題教育情況表示肯定，同時提出要求，工廠要按照黨中央、國家局、云南中煙、紅云紅河
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、省局深化精益管理的工作要求，在推動創(chuàng)新工作的同時破解全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展課題，一方面要認真分析面臨形勢，以行業(yè)對標數(shù)據(jù)為依據(jù)，以實現(xiàn)管理提升、推動
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人精氣神，圍繞煙葉工作、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準扶貧等，講好煙草故事、樹立煙草形象。六是抓好隊伍，打造大宣傳格局，加強通訊員
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、研發(fā)、裝備信息上加強技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、隊伍上加速管理創(chuàng)新，在新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝上拓展應(yīng)用創(chuàng)新，著力打造“六精六?！?em class="term">精益管理體系
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，根據(jù)煙絲色澤、香味、感官煙氣、梗絲比例、葉絲寬度等多種方法判斷煙絲牌號，展現(xiàn)班組成員們在精益管理、工藝控制等方面持續(xù)改進、追求卓越的新實踐；圍繞“問題管理”PDCA
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切實抓好工作落實，始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，注重“四個把控”，確保完成銷量稅利任務(wù)，抓緊抓好黨的建設(shè)、專賣管理、精益管理、規(guī)范管理等工作
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拍攝制作進行主題授課。
培訓(xùn)班指出，要提高站位、強化擔當，全面提高行業(yè)物流宣傳工作質(zhì)量，不斷提升物流宣傳軟實力。要圍繞行業(yè)物流在服務(wù)保障、運行管理、精益
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產(chǎn)線裝備、工藝控制流程、精益管理看板、生產(chǎn)信息管理牌等。調(diào)研過程中，廠主要負責(zé)人匯報了保山復(fù)烤廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、均質(zhì)化生產(chǎn)、信息化配比、客戶服務(wù)、生產(chǎn)配套設(shè)施、易地技改等情況。鐘科軍、李
