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祿禎邊說(shuō)邊抑制不住內(nèi)心的興奮。
眾多“服務(wù)隊(duì)”中，機(jī)耕服務(wù)隊(duì)是第一支。早些年，黃祿禎家耕地基本是靠畜力、人力，工具就是簡(jiǎn)單的犁和鋤頭。按他的速度
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、購(gòu)物中心主力店、百貨商場(chǎng)組合店等多種形式靈活開店，靠規(guī)模取勝，其擴(kuò)張速度要快于百貨的擴(kuò)張。
??? 隨后幾天，廣百集團(tuán)在農(nóng)林下路商圈再下一城，
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力量，團(tuán)結(jié)令人精神振奮。只有具備“團(tuán)隊(duì)精神”的企業(yè)，才會(huì)形成一種無(wú)形的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，企業(yè)才會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，才能加快發(fā)展的速度，
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的“南京”品牌銷量還僅僅只有2萬(wàn)多箱的規(guī)模。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，“南京”品牌年銷量增長(zhǎng)勢(shì)頭一直保持著較快的增長(zhǎng)速度，特別是在高位基礎(chǔ)上的較快增長(zhǎng)。以2003年和2010年
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;煙草行業(yè)取得了較大的發(fā)展速度，擁有了較大的發(fā)展空間，得益于人才的充分使用，得益于人才文化的形成。
人才是行業(yè)發(fā)展的決定性因素，是增強(qiáng)煙草工商企業(yè)
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之多，其跨越式大發(fā)展的成長(zhǎng)速度也吸引了許許多多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注；與此同時(shí)，“雙喜”品牌的奮斗目標(biāo)并不僅僅只滿足于成為全國(guó)性品牌，而且直指成為具有
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的時(shí)間成本，提升了供銷運(yùn)營(yíng)效率。以平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)收集與確認(rèn)，也取代了傳統(tǒng)的呼叫中心人工錄入方式，從而加快信息在瀘煙內(nèi)部的反應(yīng)速度，大幅
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利潤(rùn)的增加。
李全明：說(shuō)一千道一萬(wàn)，做好成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)和核心就是提高我們的商品銷售能力。只有做好了商品經(jīng)營(yíng)，加快商品周轉(zhuǎn)速度，提高
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;opportunities）分析：
市場(chǎng)接受速度快：
純雅狼從7月中旬開始投放市場(chǎng)，上市一個(gè)月后，品牌上柜率就已經(jīng)達(dá)到
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，“陳釀”增香：煙絲經(jīng)加香加料后，儲(chǔ)存在專用的以45°傾斜擺放的特制木桶內(nèi)，以極為緩慢的速度產(chǎn)生化學(xué)變化?！澳就按蓟钡倪^程在給予煙絲更多香氣的同時(shí)
