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;聚焦“精、優(yōu)、特”，推動“主業(yè)增收、煙稻雙優(yōu)融合發(fā)展”新格局，并通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，推動煙農(nóng)穩(wěn)步增收，挖掘鄉(xiāng)村振興新動能，
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、專賣管理、綜合管理等中心工作，堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，持續(xù)挖掘創(chuàng)新潛能，聚焦特色鮮明、要素聚集、活力迸發(fā)的要求，加快推進項目立項、過程管理
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自己的企業(yè)文化，這不僅是企業(yè)軟實力的核心內(nèi)容，更是企業(yè)長遠發(fā)展的精神動力。廣豐卷煙廠風(fēng)雨兼程30多年，積淀了厚重的文化底蘊。通過對優(yōu)秀文化內(nèi)涵地不斷挖掘
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限度挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗。近年來，鹽源縣局（分公司）堅持走綠色發(fā)展道路，大力指導(dǎo)煙農(nóng)落實綠肥種植、增施農(nóng)家肥、物理植保、煙田
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等現(xiàn)象，需要推進物流數(shù)據(jù)資源整合、要素聯(lián)動，實現(xiàn)互利共贏。筆者認為，行業(yè)智慧物流與共享物流是“耦合疊加”的關(guān)系，關(guān)注其異同并深入挖掘共性
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保工作。在定量測試方面，創(chuàng)新推行“輪保績效打分制”，深入挖掘EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值，選取臺時產(chǎn)量、故障停機時長、故障停機次數(shù)、延時交車、問題處理情況等幾項指標
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經(jīng)濟大盤。二要突出品牌引領(lǐng)，全面提升產(chǎn)品供給質(zhì)量。深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進一步加強重點品牌和重點品規(guī)引領(lǐng)，進一步挖掘品類構(gòu)建深層次含義，
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，挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)象和趨勢，為零售終端提供更有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)、更具個性化的解決方案，讓數(shù)據(jù)成為營銷決策、管理、服務(wù)的依據(jù)，讓數(shù)據(jù)服務(wù)成為增強渠道黏性
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煙網(wǎng)絡(luò)案的全環(huán)節(jié)，全鏈條打擊勢在必行。精準打擊：以數(shù)據(jù)為劍斬斷黑鏈條現(xiàn)場查獲的卷煙。梳理涉案網(wǎng)絡(luò)的同時，專案組通過數(shù)據(jù)層層深入挖掘，為精準打擊
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煙葉生產(chǎn)，構(gòu)建滿足品牌需求的石柱煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系、原料開發(fā)配套管理體系和煙葉生產(chǎn)種植數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，深入挖掘石柱生態(tài)煙葉特色，全面提高數(shù)智基地單元建設(shè)水平
