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要求，共建對(duì)標(biāo)管理生態(tài)圈，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“等單位”對(duì)標(biāo)是近年來(lái)玉煙在行業(yè)首創(chuàng)的一種精益改善工具，它通過(guò)企業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)單元設(shè)定雙方共同認(rèn)可的條件
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技師工作室，開(kāi)發(fā)課件對(duì)職工進(jìn)行維修、操作技術(shù)提升，推動(dòng)科技項(xiàng)目、精益六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)等；以獲得“全國(guó)煙草技術(shù)能手”的陳雁翎牽頭，建設(shè)技師工作站
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促執(zhí)行。要以“人”為核心，抓實(shí)大田中后期精細(xì)化管理、煙農(nóng)分類(lèi)采烤指導(dǎo)、產(chǎn)量動(dòng)態(tài)估算分析、收購(gòu)管理、煙農(nóng)培訓(xùn)、專(zhuān)賣(mài)管理、煙農(nóng)增收等工作，全面提升煙葉生產(chǎn)精益化管理水平
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，持續(xù)在補(bǔ)齊能力短板上下功夫，取得積極進(jìn)展。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司正式下發(fā)《精益管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)辦法》，督促各企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化創(chuàng)新、延伸應(yīng)用
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至0.26千克以下。
把“缺陷”變“優(yōu)勢(shì)”，體現(xiàn)的是勇攀高峰的創(chuàng)新精神。煙草行業(yè)廣大員工敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路，一大批科技成果和精益管理成果相繼問(wèn)世。正是因?yàn)橛袩o(wú)
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、煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解放蜂方法及放蜂注意事項(xiàng)；四是實(shí)行“精益繁蜂放蜂”，合理確定煙苗培育、接蚜及接蜂時(shí)機(jī)，確保繁蜂進(jìn)度與大田煙株生長(zhǎng)進(jìn)度相一致
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中煙將QC攻關(guān)活動(dòng)作為推行精益管理的重要抓手，一大批QC成果陸續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。2018年，云南中煙共取得QC成果487個(gè)，參與QC小組活動(dòng)人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)
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干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)；打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位晉升通道，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
二是著力實(shí)施精益管理。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心，制定定額標(biāo)準(zhǔn)
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，尤其是與莫非、英美、日本煙草等國(guó)際巨頭間的差距，為煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，配合煙草工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供有力的保障。
2、提高精益化管理水平
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;提高技術(shù)培訓(xùn)效果。
開(kāi)班儀式后，師宗分公司烘烤師潘玉才系統(tǒng)的講解了2019年煙葉成熟采收與專(zhuān)業(yè)化烘烤技術(shù)，從精益烘烤及專(zhuān)業(yè)化烘烤、物聯(lián)網(wǎng)智能化烘烤、成熟采收
