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和串碼情況的發(fā)生，從技術(shù)角度解決真品卷煙非法流動(dòng)和卷煙碼段辨別不清的問(wèn)題。
2、嚴(yán)控卷煙配送服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究，確保送貨到戶。一是建立車載
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，我們并不能一味地引入負(fù)激勵(lì)機(jī)制，迫使員工遵循規(guī)章制度強(qiáng)制執(zhí)行，時(shí)間長(zhǎng)久，可能會(huì)產(chǎn)生逆向效應(yīng)，而應(yīng)當(dāng)站在另一種思維角度考慮
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;靚點(diǎn)，以吸引消費(fèi)者的興趣，刺激消費(fèi)者欲望。從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，表面看可能短期內(nèi)忽視了量的增長(zhǎng)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，因?yàn)檫@些卷煙品質(zhì)
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上直接控制了假發(fā)票入賬的可能性。相信隨著預(yù)算管理信息系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，從預(yù)算角度嚴(yán)格杜絕“小金庫(kù)”源頭，指日可待。
深入完善國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。以資產(chǎn)出租和處置收入設(shè)立
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;我們一般是這樣理解的，即設(shè)備從安裝投運(yùn)開始，至故障率達(dá)到了某限界值以上，從經(jīng)濟(jì)的角度講，修復(fù)使用還不如更換新的設(shè)備時(shí)，就是完成
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角度審視，從“吃飽”到“吃好”，工業(yè)需求導(dǎo)向的變化，來(lái)源于卷煙品牌整體結(jié)構(gòu)的上移，根源是市場(chǎng)需求。這種需求的逐步傳導(dǎo)，會(huì)使一般性煙葉
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：葉色黃綠色，葉面落黃7成左右，主脈變白發(fā)亮，側(cè)脈1/2以上變白，葉面起皺，有時(shí)有成熟斑，莖葉角度增大
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，實(shí)施匹配度高，有助于推動(dòng)文化管理的策略。首先從全組織各角度進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，塑造匹配文化組織的結(jié)構(gòu)和輪廓；各部門協(xié)調(diào)配合，使“文化DNA
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政府部門控?zé)熞庾R(shí)和補(bǔ)充社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)缺口的作用。
控?zé)熉募s是一個(gè)持續(xù)深入的過(guò)程，經(jīng)過(guò)各個(gè)方面長(zhǎng)期不懈的努力，采取依法依規(guī)、系統(tǒng)推進(jìn)、科技創(chuàng)新等全方位、多角度的實(shí)踐，
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是多種多樣的，不能僅僅是講座，還可以是圖片展示或者播放視頻等，總之刻不容緩，必須重視。”大家的話非常誠(chéng)懇，從不同角度對(duì)教育部門提出了更高
