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（軟藍）成為180元/條價位的主銷品牌，成為固原市公司新的利潤增長點；銷量達到220箱，零售戶上柜率達90%以上
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農(nóng)工商產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)濟實體；從上世紀90年代初“控制總量、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益”的“八五”期間的工作方針的提出到“限產(chǎn)壓庫”方針的實施；從“狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進
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“貴煙”品牌創(chuàng)立于1978年，迄今已有30多年的歷史，曾一度享有“一云二貴三中華”的美譽，在全國消費者中擁有良好的口碑。上個世紀90年代
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小路與外界相通；周圍森林覆蓋率達90%以上，水土保持較好；三個點的小生態(tài)區(qū)域內(nèi)，地形地貌復雜，谷地錯落，山高坡陡箐深
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熱情，改變態(tài)度。營銷服務(wù)一線人員中，90%以上為青年員工。青年員工不僅是企業(yè)對外的窗口，而且是活力的源泉。每個人的潛意識中都有被尊重和自我實現(xiàn)的需要。要進一步
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煙葉產(chǎn)業(yè)在90年代初幾乎“全軍覆沒”。不少煙農(nóng)虧了帳，“談煙色變”。
1998年，長沙卷煙廠將瀏陽確立為緊密型原料生產(chǎn)基地，讓煙農(nóng)們有了盼頭。當?shù)厣a(chǎn)設(shè)施
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代表的“利群（原生版系列）”二類煙產(chǎn)品規(guī)格的強勢市場表現(xiàn)，“利群”以二類煙產(chǎn)品規(guī)格接近90萬箱的銷量規(guī)模牢牢穩(wěn)居二類煙品牌格局中第一梯隊的“頭號”品牌
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，可是烤出來全是青片片，兩毛錢一斤供銷社收購的人還三六九趕場看客說話，有時還不收。就這樣村子里的人還是斷斷續(xù)續(xù)種了多年。90年代，村子里來了幾名煙草公司
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的300畝發(fā)展到1958年的0.8萬畝左右，經(jīng)歷了60年代的小發(fā)展，80年代的大發(fā)展，90年代的高峰時期，21世紀的曲折中穩(wěn)定生產(chǎn)四個階段。作為
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;壯苗培育率達90%以上。具體工作措施如下：一是加強政策宣傳，確保煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定；二是扎實抓好面積落實工作，勾畫圖斑。三是加大壯苗培育力度
