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升降、福利分配等激勵措施掛鉤，拉大考核差的員工與考核好的員工的所獲得利益的差距，充分發(fā)揮考核的懲獎作用。
5.加大考核二次分配。在上一級主管部門績效考核分配基礎(chǔ)之上
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多年積淀形成的“超越”文化一直是助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心引擎。如今的常德煙機(jī)，已經(jīng)是集“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖鴻C(jī)械行業(yè)文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國廠務(wù)公開民主管
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和燃燒釋放物的檢測范圍和檢測內(nèi)容。完善煙草制品信息披露制度。修訂煙草制品國家標(biāo)準(zhǔn)，研究煙草制品成分和燃燒釋放物，完善向政府主管部門和向社會公開披露信息的有關(guān)規(guī)定，
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;三）煙草農(nóng)用機(jī)械使用模式
目前，鶴峰縣對走馬、鄔陽、下坪烤煙區(qū)及全縣白煙區(qū)等非基地單元煙區(qū)采取農(nóng)戶“自主購機(jī)、自主使用、自主管護(hù)”的模式。煙草行業(yè)煙葉技術(shù)員作為煙農(nóng)
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很有意思，值得煙草企業(yè)管理者和營銷人員學(xué)習(xí)借鑒?！? 有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者云集
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系統(tǒng)和辦事公開民主管理平臺，實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上運(yùn)行并公開，全程痕跡追溯管理，確保工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。
——以滿意提升服務(wù)，不斷改善體系質(zhì)量。長沙煙草
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;煙草專賣行政主管單位切實(shí)履行職責(zé)，查私打假，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，并進(jìn)行了透徹廣泛的宣傳教育，使合法經(jīng)營的觀念透徹人心。相比之下，對亮證
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營銷部門和專賣管理部門這兩個主管部門在其權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)和解決。
作為業(yè)務(wù)營銷部門來說，在具體工作中應(yīng)該要制定好更加適合當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鰧?shí)際的年度卷煙銷售方案：年初時做好
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室（車間）也分別成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全廠的競賽活動，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，
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機(jī)構(gòu)的主管當(dāng)局，向吸煙者提供戒煙咨詢和幫助。事實(shí)上，這種戒煙服務(wù)已經(jīng)持續(xù)了好幾年。
就煙草稅而言，制造商現(xiàn)在必須支付的消費(fèi)稅為出廠價的65%，
