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，賽過婀娜夏花。悠閑恣意的小鳥，也是歡悅的。南來北往，都忙著與人共享金秋，吃不完的果實，讓她們在這豐收里大飽口福。三五成群，
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，幾乎都離不開創(chuàng)新。中國煙草經(jīng)過多年的高速度增長，傳統(tǒng)的增量空間已大大縮小。如果說，從前幾年開始，企業(yè)之間、品牌之間的競爭已由“增量共享”轉(zhuǎn)為
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的順利開展。為了改善防控點的環(huán)境，使值班人員能夠更好地開展工作，許多職工主動拿出個人用品與同志們共享。有的職工為了讓其他同志更好地休息，主動申請夜間值守任務(wù)
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所負(fù)責(zé)的片區(qū)范圍大,這樣就可能出現(xiàn)幾個乃至更多誠信互助小組。為此要堅持組組互動,維護(hù)市場秩序。要堅持做到經(jīng)驗公開,信息共享,價值共創(chuàng)?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)小組長及小組核心成員不定期地盤查片區(qū)卷煙存量、小組
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，會有所收獲的。商圈有活動，這個機會一定不能錯過，要利用這個打出店面的廣告，借助商圈內(nèi)資源共享，能增加店面的銷量，提升業(yè)績
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提質(zhì)，峽江縣局（分公司）與江西省煙草科學(xué)研究所“共商共建共享”，全面“問診”峽江煙葉生產(chǎn)工作，明確煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量提升努力的方向
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、消費者參與的積極性，實現(xiàn)“工商零消”共建共享。三是完善管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代終端管理體系，做到指標(biāo)、評估的量化，從管理上保證現(xiàn)代終端發(fā)展的良性循環(huán)
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近年來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠物流分中心堅持物流基礎(chǔ)運行保障與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一，以“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”為發(fā)展方向，穩(wěn)中求進(jìn)
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黨建共建、資源共享、服務(wù)聯(lián)做等方面進(jìn)行了約定。與此同時，各煙葉產(chǎn)區(qū)煙草公司與12家煙農(nóng)合作社黨支部、17個村委會（社區(qū)）黨支部就聯(lián)學(xué)聯(lián)建達(dá)成共識，
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學(xué)生圓了大學(xué)夢；連城縣局（分公司）積極探索“2+N”黨建聯(lián)盟工作模式，探索“組織共建、資源共享、服務(wù)共為、產(chǎn)業(yè)共育、困難共幫”的“五共”模式
