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?！踩庾R薄弱。部分電氣管理人員和操作人員安全意識不強，對“安全”的認(rèn)知度和感知度不夠，存在僥幸心理?！R時用電作業(yè)不規(guī)范。外來相關(guān)方臨時用電作業(yè)不規(guī)范，存在
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設(shè)備持續(xù)“量變”。在追求“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的過程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請教、向先進(jìn)企業(yè)看齊，主動“求學(xué)”。對外開展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟
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技術(shù)為煙草行業(yè)的員工培訓(xùn)帶來了全新的方式。通過模擬真實的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備操作，員工可以在虛擬環(huán)境中進(jìn)行實踐操作，提高技能水平。這種方式不僅降低了培訓(xùn)成本，還減少
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，李明將今天育苗追肥的農(nóng)事操作錄入手機，通過手機可以查看育苗管理每個環(huán)節(jié)的農(nóng)事操作情況，實現(xiàn)了育苗操作電子記錄。在今年的育苗工作中，臨朐縣
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行后續(xù)操作？”這一天，臨近技能鑒定考試，卷包車間又圍滿了年輕人，大家人頭湊了幾圈，耳朵豎起來好幾排，七嘴八舌問了一大
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，等維修好后，耐心地對操作工解釋道：“缺陷數(shù)量雖然很少，也沒有超標(biāo)，但量變會引起質(zhì)變，假如發(fā)展為批量缺陷問題
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，在平凡的崗位上閃閃發(fā)光。他們是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的中流砥柱，他們用實際行動詮釋著勞模精神、團(tuán)結(jié)精神、工匠精神。深耕“責(zé)任田”甘做默默奉獻(xiàn)的“老黃?！痹诰頍?em class="term">操作工崗位堅持
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煙農(nóng)能夠通過這些機械應(yīng)用達(dá)到減工降本的目的，同時機械化操作還能更規(guī)范的落實生產(chǎn)技術(shù)，真正做到降本增效！”馬關(guān)縣煙草專賣局（分公司）
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，他都搶著去干。同一班組工作的楊俊香在提起權(quán)晨超時夸贊道“這娃勤勤滴很”！2017年，權(quán)晨超在師傅陳青輝的帶領(lǐng)下正式走上學(xué)習(xí)設(shè)備操作的道路。師傅每次講解操作
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；她們走訪調(diào)查車間操作工、維修工反應(yīng)的各類質(zhì)量共性問題，開展一系列有聲有色的教育培訓(xùn)活動，將質(zhì)量知識、質(zhì)量理念進(jìn)行深入宣貫；她們收集合理化建議，
