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）推廣的一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺 “香葉智農(nóng)”微信小程序和煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺手機(jī)App是“一部手機(jī)種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊，旨在通過信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理
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素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深化問題導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，突出對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審計(jì)監(jiān)督，深入開展專項(xiàng)管理審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、防微杜漸。對審計(jì)結(jié)果反映的問題
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拓展工作思路、豐富工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、完善工作流程、提高管理效率，進(jìn)一步穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局。就做好2022年工作，會議從五個(gè)方面進(jìn)行了部署。一是要絕對忠誠講政治
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為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動成果；強(qiáng)化煙站標(biāo)準(zhǔn)化、流程化制度建設(shè)，精簡優(yōu)化工作流程，推進(jìn)煙站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年度三處煙站通過省局（
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，“講”的清終端如何發(fā)揮功能，“講”的清終端掃碼系統(tǒng)的操作規(guī)則和流程。開展新現(xiàn)代終端客戶和客戶經(jīng)理雙層面的培訓(xùn)，對終端信息系統(tǒng)的操作方法、工作手冊、操作流程強(qiáng)化培訓(xùn)
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、《關(guān)于進(jìn)一步精準(zhǔn)梳理識別風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任人的工作流程圖》《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理流程圖》《職權(quán)和責(zé)任清單》《廉潔風(fēng)險(xiǎn)和防控措施清單》等廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的“兩圖三表”，向與會人員詳細(xì)講解了如何進(jìn)一步精準(zhǔn)
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按照GB/T 15497-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)》相關(guān)要求，構(gòu)建以發(fā)揮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性為核心，以流程風(fēng)險(xiǎn)過程為導(dǎo)向，策劃橫向過程管理
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）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LNYC.G01.01.16—2019）標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施吸煙區(qū)吸煙柱的安裝事宜。嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃選址、預(yù)算采購、設(shè)施安裝、工程驗(yàn)收、移交使用、日常維護(hù)流程。完成
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;提高自律意識，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格制度執(zhí)行，落實(shí)四員聯(lián)動機(jī)制，定期召開聯(lián)席會議，及時(shí)通報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對不規(guī)范經(jīng)營
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進(jìn)行待辦任務(wù)提示，確保了各級承辦專員能及時(shí)接收并完成12313熱線分中心派發(fā)的任務(wù)。12313熱線分中心管理辦法，工作制度、職責(zé)、流程等制度體系基本建立，形成
