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管理辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾?。?yán)格落實(shí)企業(yè)預(yù)案演練制度，督促企業(yè)制定演練計(jì)劃，定期開展綜合演練、專項(xiàng)演練或現(xiàn)場(chǎng)處置演練。原則上，每年
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;維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。
一是成立機(jī)構(gòu)，及時(shí)成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)煙草專賣零售許可證管理專項(xiàng)檢查指導(dǎo)督促。
二是明確專項(xiàng)檢查時(shí)間，上級(jí)局規(guī)定2015年3月1
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烤煙生產(chǎn)情況，提供考核依據(jù)，便于進(jìn)一步整改落實(shí)。另一方面是檢查組下去要能督促解決問(wèn)題，促使基層思考問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)、稽查人員檢查市場(chǎng)、送貨人員送貨的契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫，督促客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，杜絕外流卷煙沖擊本地金圣市場(chǎng)卷煙。
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督促商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，把每天都當(dāng)作“3·15”來(lái)過(guò)，讓“假貨”無(wú)處藏身，讓守法經(jīng)營(yíng)蔚然成風(fēng)。
“3·15”消費(fèi)維權(quán)是起點(diǎn)不是終點(diǎn)，加大常態(tài)化
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給予充分肯定，對(duì)個(gè)別烤煙育苗點(diǎn)存在的育苗管理、技術(shù)措施落實(shí)不到位、育苗質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)要求低等問(wèn)題提出要求，要求相關(guān)部門督促跟蹤落實(shí)、立即整改，提升育苗水平
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機(jī)制，努力打造一支遵紀(jì)守法、清正廉潔、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的基層財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，以隊(duì)伍水平來(lái)提高執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，切實(shí)督促做好財(cái)務(wù)人員變動(dòng)手續(xù)監(jiān)交
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差、標(biāo)準(zhǔn)要求低等問(wèn)題提出要求，要求相關(guān)部門督促跟蹤落實(shí)、立即整改，提升育苗水平，取得實(shí)效。
針對(duì)下步的工作，領(lǐng)導(dǎo)提出五點(diǎn)要求：一是
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，要加大監(jiān)督執(zhí)法力度，改進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法方式，對(duì)禁煙不力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)等部門單位和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者不履行職責(zé)和對(duì)整改不到位的，依法給予處罰。督促
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領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍，由州局（公司）統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮；工作辦公室要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查督促各單位（部門）的工作落實(shí)
