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;嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，前移煙葉質(zhì)量管控窗口，切實(shí)提高煙葉純度水平，為收購工作的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；
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控制，嚴(yán)格落實(shí)樣品制作、分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求；嚴(yán)禁將預(yù)檢袋、捆扎繩發(fā)放給煙農(nóng)，在預(yù)檢合格后，由預(yù)檢員親自監(jiān)督指導(dǎo)
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，以創(chuàng)優(yōu)精神推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平，并著力于市場管控，勇于打破常規(guī)；三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范，嚴(yán)守紅線，始終將規(guī)范經(jīng)營作為行業(yè)生命線
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專項(xiàng)活動(dòng)（班組建設(shè)、車輛交通、相關(guān)方專項(xiàng)整治等）開展，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)（消防、交通、施工、?；?、危險(xiǎn)作業(yè)等）管控
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;提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，管控好、服務(wù)好、保障好當(dāng)前生產(chǎn)收購各項(xiàng)工作，全力以赴確保“收購總量16.87萬擔(dān)、上等煙比例達(dá)到69%以上，上部煙比例
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過程現(xiàn)場驗(yàn)收、處理結(jié)果現(xiàn)場公示”的管控手段，通過查看處置現(xiàn)場、走訪煙農(nóng)、審查資料等多種形式檢查驗(yàn)收，確保追蹤到人、檢查到田、考核到戶，防止工作浮于形式、走樣
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，適時(shí)轉(zhuǎn)變思維方法，掌握市場動(dòng)態(tài)。二是要強(qiáng)化專銷結(jié)合，加大市場管控力度和核心客戶管理，奠定穩(wěn)定市場格局。三是要注重引導(dǎo)消費(fèi)，加快品牌培育
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對(duì)于食品質(zhì)量管控的現(xiàn)狀和問題。與會(huì)科研人員結(jié)合各自研究領(lǐng)域的實(shí)踐，針對(duì)Labuza教授的講演提出許多問題，并展開了熱烈的討論。如何把針對(duì)食品體系的水活度研究和卷煙保潤研究
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安全標(biāo)識(shí)和臨時(shí)管控措施；三是要加強(qiáng)重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患整改，為攻堅(jiān)決戰(zhàn)打好安全基礎(chǔ)。
在綿陽分廠，檢查組檢查了該分廠聯(lián)合工房、動(dòng)力車
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煙葉市場管理聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)，嚴(yán)厲打擊販煙倒煙、非法運(yùn)輸煙葉等違法犯罪行為，確保煙葉市場秩序穩(wěn)定。
五是打好“重點(diǎn)整治拳”，實(shí)施全過程管控。整過煙葉收購期間
