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啰嗦幾句,具體能不能促進(jìn)你讓顧客滿意的程度就看你的悟性了。剛才有一五十多歲的顧客進(jìn)門(mén),老板有***品牌的奶嗎。這位顧客提出的這個(gè)品牌我基本上沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),我說(shuō)
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幾家飯店的老板介紹,他們都知道飯店內(nèi)應(yīng)該禁煙,也希望飯店內(nèi)禁煙,不過(guò),如果不讓顧客吸煙的話,會(huì)影響生意,與其讓自己
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的賣(mài)場(chǎng)內(nèi),有四個(gè)直徑近1米的巨型承重柱。而超市老板陳桂林就利用這幾個(gè)承重柱作為貨架的連接面,很巧妙地把幾個(gè)貨架與柱子給利用起來(lái)。但柱子畢竟是柱子,雖然兩個(gè)柱子之間
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而在另外一家零售門(mén)市,筆者卻看到這里經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌只有6個(gè),品種不到11個(gè),盡管這樣,但生意卻很好。店老板張某告訴筆者說(shuō),
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。恰到好處的音樂(lè)不僅能夠給顧客帶來(lái)身心的愉悅,而且還能促進(jìn)商品的銷(xiāo)售,反之亦然。但我們看看上面的這個(gè)案例,該老板不是用音樂(lè)來(lái)留住顧客,而是趕走顧客
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,不斷超越。陳桂林,一位零售客戶中的優(yōu)秀黨員,用自己勤勞的雙手,堅(jiān)強(qiáng)的意志,書(shū)寫(xiě)了從小貨郎到大老板的傳奇,連續(xù)多年被地方政府
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書(shū)法朋友的點(diǎn)化。
那是2000年初夏,遠(yuǎn)在市區(qū)的幾位書(shū)友來(lái)訪,其中有一位叫楊紅兵的,家里開(kāi)了兩個(gè)超市,是一位愛(ài)好書(shū)法的大老板。朋友來(lái)訪
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赫山區(qū)一個(gè)門(mén)店,被人以買(mǎi)煙的名義換了一條假煙,結(jié)果店老板把煙草局送煙的車(chē)給攔了:煙草公司怎么送假煙?最后還鬧到局里。更離譜的是,
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除了上述的舉措之外,春節(jié)過(guò)后,有效地消化庫(kù)存卷煙還可以采取以下幾種方法:
江蘇省漣水縣城東超市老板成誠(chéng):可以采用買(mǎi)煙有獎(jiǎng)活動(dòng)
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老板 劉得寶
3、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),是個(gè)老生常談的事情,但又是不得不注意事情。節(jié)后生意清淡,不像節(jié)前那樣大把抓銀子,我們?cè)S多零售客戶