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;要主動(dòng)整合各種資源發(fā)展壯大合作社。例如，針對(duì)合作社還在起步階段，規(guī)模小注冊(cè)資本少，入社農(nóng)戶占市場(chǎng)農(nóng)戶的比例低等問題，要積極爭(zhēng)取來自政府部門
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情況和經(jīng)營(yíng)戶訂貨異常情況等進(jìn)行互相通報(bào)，整合專賣和營(yíng)銷信息，提高治理卷煙市場(chǎng)的時(shí)效性（去年我們轄區(qū)有兩起案子就是客戶經(jīng)理提供的信息）；
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”、為了不掉隊(duì)、為了應(yīng)付地方政府稅利指標(biāo)增長(zhǎng)壓力等等原因，朝三暮四、急于求成，搞內(nèi)部品牌整合疊加、頻繁推出新產(chǎn)品、創(chuàng)建所謂的新品類，數(shù)據(jù)好看了，
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在信息整合的基礎(chǔ)上，秦皇島煙機(jī)公司還進(jìn)行了信息可視化的嘗試：在質(zhì)量管理平臺(tái)上，原來大量的純文字描述被換成了以圖片為主、文字說明為輔的新形式。
“相比文字
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醫(yī)務(wù)人員帶頭在公共場(chǎng)所禁煙的通知》，對(duì)于個(gè)人和單位違法規(guī)定的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)選資格，并將在衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)整合完畢后下發(fā)。
在
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在信息整合的基礎(chǔ)上，秦皇島煙機(jī)公司還進(jìn)行了信息可視化的嘗試：在質(zhì)量管理平臺(tái)上，原來大量的純文字描述被換成了以圖片為主、文字說明為輔的新形式。
“相比文字
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、“日志式”案件查辦模式的構(gòu)想
為更有效的打擊涉煙違法行為，整合涉煙違法情報(bào)信息，成立專業(yè)化的案件研判分析隊(duì)伍，對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行深度分析，擬定
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”的目標(biāo)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新探索。
整合資源 創(chuàng)新發(fā)展
借雞生蛋，借勢(shì)生力。開遠(yuǎn)市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社憑借地方政府、紅河州公司配套扶持政策
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地方政府牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門共同參與的卷煙打假工作格局，橫向聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法力量，縱向整合市、縣、中隊(duì)三級(jí)力量，實(shí)現(xiàn)信息共享、力量互補(bǔ)
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時(shí)。專網(wǎng)內(nèi)容與行業(yè)內(nèi)網(wǎng)內(nèi)容有重復(fù)，導(dǎo)致專網(wǎng)點(diǎn)擊率、關(guān)注度不高。有的單位尚未實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上運(yùn)行并及時(shí)公開三項(xiàng)工作項(xiàng)目各執(zhí)行環(huán)節(jié)，現(xiàn)有資源需要加快整合和推進(jìn)。同時(shí)，
