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注意的幾個(gè)問(wèn)題
鑒于低焦卷煙品牌與其他傳統(tǒng)卷煙品牌相比存在著起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短等原因，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在提高低焦卷煙品牌上柜率方面需要科學(xué)有序推進(jìn)，絕不能一味地盲目
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;對(duì)物流等相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。
與煙草傳統(tǒng)商業(yè)相比，煙草現(xiàn)代流通將從根本上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：由原來(lái)有形的貨物
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，在市場(chǎng)上具有一定的知名度，批零差價(jià)較大，于同檔次其他品牌（如芙蓉王、軟玉溪）相比，雙喜（硬世紀(jì)經(jīng)典
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和負(fù)擔(dān)相比以往會(huì)有所減輕，因?yàn)榇藭r(shí)小孩子基本已經(jīng)長(zhǎng)大了，不會(huì)再牽扯母親太多的精力和時(shí)間來(lái)照顧，也可以托人代管，與此同時(shí)，女職工
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學(xué)習(xí)書(shū)中陳老師舉的實(shí)際案例和解決問(wèn)題的方法，比照實(shí)際工作，覺(jué)得收獲良多。
筆者獲得“中層”這個(gè)稱謂時(shí)間并不長(zhǎng)，相比其他前輩還需要大量的學(xué)習(xí)和累積更多
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的剛性化和制度化，導(dǎo)致了煙草行業(yè)呈現(xiàn)壟斷的趨勢(shì)，相比其它產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是不太高。忽視身邊的資源，煙草營(yíng)銷煙草營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)多注重宣傳
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比例遠(yuǎn)低于城網(wǎng)，而客戶電腦自有率的比例遠(yuǎn)未達(dá)到一戶一機(jī)的程度。外表看起來(lái)“光鮮”，但實(shí)際工作質(zhì)量與國(guó)家局、省局的要求相比還有很長(zhǎng)的路要走，客戶自主訂貨比例、網(wǎng)上
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日趨增強(qiáng)的強(qiáng)勢(shì)“話語(yǔ)權(quán)”相比仍然相當(dāng)有限，這反映出中國(guó)煙草在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力較弱，國(guó)際化之路仍然任重道遠(yuǎn)。在拓展國(guó)際市場(chǎng)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上
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：“煙地里都有自來(lái)水，旱澇保收，和過(guò)去相比，如今我們就像捧上了‘金飯碗’。”
創(chuàng)新模式：激發(fā)發(fā)展活力
??? 3月，
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，作為執(zhí)政黨的“細(xì)胞”和“分子”的黨員干部（尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部）又該做什么、該怎么做？
樹(shù)欲靜而風(fēng)不止。與遙遠(yuǎn)的古代相比，當(dāng)今世界
