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定位，找準(zhǔn)追趕目標(biāo)，激發(fā)活力再出真招。要務(wù)必堅守規(guī)范經(jīng)營“生命線”，認(rèn)真分析解決高位運(yùn)行中遇到的瓶頸問題和現(xiàn)實難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
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；六是把完成全年目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成當(dāng)前市局（公司）黨組需要研究的課題；七是把內(nèi)部監(jiān)管監(jiān)督做實、做到位；八是終端建設(shè)可以適當(dāng)投入；
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領(lǐng)跑于“461”品牌發(fā)展格局的第一集團(tuán)，預(yù)計“中華”這個價值領(lǐng)先型品牌2013年全年商業(yè)銷售收入將有望實現(xiàn)1500億元左右；
其次，“云煙”是除了“中華
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怎么看待禮儀培訓(xùn)”的全員討論。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2012年全年組織培訓(xùn)項目38項，培訓(xùn)2272人次，累計達(dá)33960學(xué)時。
走訪客戶，到零售商
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獎罰分明、公平。如果全年散葉烘烤成績好，成功率高，煙葉站將嚴(yán)格按照獎勵辦法，對烘烤主管及專業(yè)隊實施獎勵；而一旦發(fā)生烘烤失敗，造成
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，要明確今年的各項目標(biāo)，攻堅克難，全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。三是要強(qiáng)化措施，狠抓落實，堅決按照要求完成目標(biāo)任務(wù)，做到
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度，提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，全面完成全年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。
會議要求各級各部門要牢固樹立以質(zhì)量謀效益的思想，堅持合同，堅持標(biāo)準(zhǔn)，分部
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，平穩(wěn)收購，強(qiáng)化專賣打擊力度，提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，全面完成全年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。重點(diǎn)做好以下工作：一、牢固樹立向大田管理要質(zhì)量思想
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的全面培訓(xùn)以提升通過率。以今年全省系統(tǒng)中隊“雙能”競賽為契機(jī)，組織中隊集訓(xùn)，力爭取得較好成績。
五是加大考核力度，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，全面完成
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與收購質(zhì)量兩手抓，堅持維護(hù)秩序與服務(wù)煙農(nóng)兩手抓，堅持大田管理與煙葉收購兩手抓，確保圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。
吳巨廣對上半年煙葉工作進(jìn)行了全面回顧
