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，“一年來的探索，我們建立了‘三農(nóng)公司+合作社+種植大戶’的多元種植模式，與紅塔集團(tuán)共同打造‘翡翠’‘華葉’高原湖泊綠色生態(tài)煙葉示范區(qū)，
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;進(jìn)一步提升卷煙品牌培育的覆蓋面和工作效能，由此而形成了更為系統(tǒng)的、多元的各類卷煙品牌培育數(shù)據(jù)，其主要涉及到卷煙零售業(yè)戶訂購卷煙品牌的數(shù)量種類、庫存變化、銷售情況等方面的內(nèi)容
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“名片”。
對策三：高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造多元化多層次特色終端體系，著力化解傳統(tǒng)零售終端布局不全、建設(shè)滯后、功能不齊的問題。一是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋
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;生意更好做了?，F(xiàn)在，卷煙銷售毛利潤能達(dá)到10%以上，每個月都能進(jìn)賬3000多元?！毕娜玎l(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人，他告訴記者，去年夏天下大雨將
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，以管理提升推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2015年，云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革統(tǒng)一了“兩紅”集團(tuán)之間的營銷、研發(fā)業(yè)務(wù)，整合了卷煙品牌、多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)。改革
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、品牌研發(fā)多元化推進(jìn)，重點(diǎn)推出“復(fù)古”元素新型卷煙品牌。
就當(dāng)前登陸卷煙零售市場的“復(fù)古”元素卷煙品牌也不同程度的實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了“老字號”卷煙品牌的螺旋式上升發(fā)展
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那意思，今天一天已經(jīng)接待不少顧客了，估計純利400多元沒問題，我很知足。老婆夠累的，她身體本來也不好，六月份曾經(jīng)在合肥做手術(shù)
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開展食用菌種植、有機(jī)肥生產(chǎn)、煙地輪作及復(fù)種等多元化增收項目，實現(xiàn)煙區(qū)農(nóng)戶尤其是貧困農(nóng)戶就地務(wù)工就業(yè)。
“縱向比，今年六盤水煙葉各項數(shù)據(jù)提升較大；橫向比
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，我們不幫誰幫？”李顏芮將樸實的話語付諸行動，共籌措愛心捐款兩萬多元，幫助劉云華的兒子順利完成了手術(shù)。
“孩子現(xiàn)在很好，已經(jīng)上
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的中心在群眾，黨建發(fā)展的中心在于如何更好地服務(wù)群眾。其次，要有大數(shù)據(jù)思維，在現(xiàn)代社會文化日益多元、思想日益迥異，黨組織服務(wù)的對象已經(jīng)從一群人逐步向
