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貫徹落實(shí)行業(yè)降本增效的有關(guān)要求，真正做到降成本、提效益，以更優(yōu)勢(shì)的價(jià)格享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是如今煙草企業(yè)采購(gòu)管理的重要任務(wù)。
總結(jié)分析全省系統(tǒng)物資采購(gòu)現(xiàn)狀，并
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，而且燃燒時(shí)幾乎不冒煙，排放出的氣體不像燒煤那么黑，基本沒有污染，既實(shí)現(xiàn)了煙稈、秸稈廢物循環(huán)利用，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境、減少了人工成本
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的新零售改革模式來說，煙草行業(yè)的營(yíng)銷效率相對(duì)偏低，不論是人力成本還是管理成本、運(yùn)營(yíng)成本、物流成本、財(cái)務(wù)成本都非常高。那么，怎樣才能利用新技術(shù)，提升
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”?！白鼍W(wǎng)格倉(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)配送公司，比較慘”，一位同城物流從業(yè)者對(duì)開菠蘿財(cái)經(jīng)表示，一個(gè)網(wǎng)格倉(cāng)的前期投入要幾十萬。成本的大頭是建設(shè)及管理網(wǎng)格倉(cāng)，另外還有
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沒有解決持續(xù)虧損問題，“最低的時(shí)候一個(gè)月只賺8000元，而每月的成本將近9000元?！狈P無望，無奈之下，10月底金源關(guān)閉了自己在長(zhǎng)沙的電子煙小店
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的7.07億元大幅提高至2020年的100.1億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到了93.98%。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，意味著產(chǎn)能使用率的提高、增加對(duì)固定成本的分?jǐn)?#xff0c;也讓其對(duì)原材料
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;確保市場(chǎng)主體應(yīng)享盡享?！ 〗庾x：中國(guó)物流市場(chǎng)，中小企業(yè)居多。2020年6月，“物流降成本24條”出爐，深入落實(shí)減稅降費(fèi)措施，降低
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關(guān)閉與重組整合，四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)改變了過去散、小、亂、差的局面，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)結(jié)構(gòu)，整合了內(nèi)部資源，降低了經(jīng)營(yíng)成本，打造
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降低煙葉生產(chǎn)成本，提高煙葉生產(chǎn)效益，是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必由之路。職業(yè)化煙農(nóng)相比傳統(tǒng)煙農(nóng)來說，有著諸多優(yōu)勢(shì)，需要煙草行業(yè)大力推進(jìn)，降低
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;難以獲得客戶的尊重；更為重要一點(diǎn)是煙草物流成本高企，煙草商業(yè)的企業(yè)物流受制度和傳統(tǒng)企業(yè)管理認(rèn)知影響，物流管理結(jié)構(gòu)層級(jí)復(fù)雜，物流人員工資成本高
