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;有效地使轄區(qū)市場(chǎng)得到凈化，促進(jìn)了卷煙銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。
五是加強(qiáng)與公、檢、法的橫向溝通，做到打擊力度從不手軟。要求檢察機(jī)關(guān)在法律規(guī)定范圍內(nèi)提前介入，做到能抓
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0.35萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)900萬(wàn)斤，比計(jì)劃收購(gòu)量750萬(wàn)斤超出150萬(wàn)斤，需要提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保煙農(nóng)利益和社會(huì)穩(wěn)定；二是煙田管理水平在
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，部分長(zhǎng)期居住在外地的退休職工也從四面八方提前趕回來(lái)，興致盎然地來(lái)到新廠區(qū)，一睹她的風(fēng)采。特別值得一提的是，退休職工吳孝惠，今年已經(jīng)83歲
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工作的開(kāi)展和推薦，可提前完成品牌的目標(biāo)上柜工作，同時(shí)，客戶(hù)的接受程度和卷煙消化情況，也會(huì)比較順利，此外，還要繼續(xù)對(duì)動(dòng)
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、YB17B、ZL29產(chǎn)品的柔性線上線運(yùn)行。2016年將全面深化柔性裝配的應(yīng)用范圍，系統(tǒng)開(kāi)展產(chǎn)品裝配的細(xì)化、裝配工位的固化、裝配工藝文件的完善、部組件的提前裝配，有效提高總裝
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”“置之不理”，而是將分公司、煙草站的分工進(jìn)行了合理轉(zhuǎn)換。首先是煙草站將培訓(xùn)計(jì)劃提前提交分公司審批，避免站點(diǎn)間沖突，也有利于調(diào)配站點(diǎn)技術(shù)骨干協(xié)同開(kāi)展實(shí)操指導(dǎo)
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設(shè)置。提前謀劃，積極部署，做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)點(diǎn)的設(shè)置工作，為煙葉收購(gòu)工作做好準(zhǔn)備；三是杜絕砍樹(shù)烤煙。大力宣傳嚴(yán)禁采伐林木烘烤煙葉，營(yíng)造
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日常預(yù)防，健康檢查，提前治療，是延長(zhǎng)設(shè)備壽命，保持運(yùn)行狀態(tài)最佳的必要條件。
4.樹(shù)立我的設(shè)備我維護(hù)的思想，定期保養(yǎng)增加設(shè)備免疫力
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”的節(jié)目表演著手準(zhǔn)備。提前一個(gè)多月，每天放學(xué)后，老師就會(huì)把抽出來(lái)參加節(jié)目表演的同學(xué)留下來(lái)，然后我們就會(huì)坐在老師家被我們擦得可以照見(jiàn)人影的地板上，由我
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;加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)后期管理，提前謀劃煙葉未來(lái)發(fā)展方向和戰(zhàn)略，確保與工業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)整相適應(yīng)；三是專(zhuān)賣(mài)管理方面除了持續(xù)加強(qiáng)打假打私以外，還要把打非作為
