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企業(yè)能夠持續(xù)不斷的整合服務(wù)價(jià)值鏈和營銷價(jià)值鏈,從而才能在品牌、市場、客戶和互動(dòng)中保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和完善的過程。服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)化與傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化不同,傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化往往只是一個(gè)
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抓起,防止重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩和成本虛高等問題;堅(jiān)持以價(jià)值鏈為基礎(chǔ),推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化,整合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營要素和相關(guān)資源,
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穿戴設(shè)備是智能化發(fā)展的方向之一,這類設(shè)備可以整合到用戶身上或衣物上,是一種便攜式硬件智能設(shè)備。未來,涉煙智能化產(chǎn)品極有可能向穿戴設(shè)備上延伸,如手環(huán)
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牽一發(fā)而動(dòng)全身的功效。而以成本費(fèi)用為導(dǎo)火索,挖掘隱藏在背后的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等影響因素,促進(jìn)流程的進(jìn)一步整合、制度的進(jìn)一步完善、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步健全、資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化
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,整合“紅旗渠”“帝豪”,明確“黃金葉”為品牌發(fā)展主力軍。
受品牌整合鼓舞的研發(fā)人員,即刻投身到配方升級工作中。
“問題來了,研發(fā)
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,讓廣告更加生動(dòng),提升廣告的傳播效果。
對于技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意而言,最重要的問題是,要將技術(shù)整合進(jìn)來,時(shí)下的技術(shù)非常豐富,比如
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益研發(fā)工作中,工業(yè)企業(yè)將精益理念貫穿研發(fā)活動(dòng)的全過程,進(jìn)一步完善了研發(fā)機(jī)制,整合了研發(fā)資源,增強(qiáng)了人才隊(duì)伍素質(zhì),有效提升了研發(fā)工作
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;以信息共享為基礎(chǔ),建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場分析機(jī)制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。要整合專賣與營銷兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù),保證兩個(gè)系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng),內(nèi)部數(shù)據(jù)
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合力”提高政工工作的效率。
首先,“互聯(lián)網(wǎng)+政工工作”延伸了政治思想工作的平臺(tái),拓展了政治思想工作的空間,由單一、平面的傳播向多元化、立體化、整合
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中,能夠緊緊把握時(shí)代的脈動(dòng),看清未來發(fā)展的方向。
踐行“和”的精神,湖南中煙人超越過去的工廠情結(jié)、品牌情結(jié),積極推進(jìn)企業(yè)、品牌的重組整合,