為您找到相關(guān)結(jié)果 41433 篇
-
、庫存情況。一是辦公區(qū)做到清潔、整潔，資料歸檔做到齊全、完善，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。二是煙葉收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，
-
、等級結(jié)構(gòu)、收購流程、收購紀(jì)律、收購安全、調(diào)撥入庫、工商交接”八個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步規(guī)范散葉收購流程，健全工作機(jī)制，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)煙葉收購管理考核
-
、走深、走實(shí)。做好卷煙及片煙包裝箱循環(huán)利用。及時(shí)回收復(fù)用卷煙包裝箱，嚴(yán)格煙箱挑揀整理程序，規(guī)范煙箱質(zhì)量審核流程，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排入庫，采用優(yōu)先
-
，確保收購工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。在收購工作中，各站按照相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化收購流程管理，實(shí)行等級質(zhì)量問責(zé)制，建立煙葉收購過程控制及預(yù)警提示機(jī)制
-
、機(jī)、料、物等多方面進(jìn)行了調(diào)研分析，并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和可量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一方面，他積極聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行配件加工，不斷收集相關(guān)流程數(shù)據(jù)，
-
，通過警示教育提醒，不斷強(qiáng)化底線意識、法紀(jì)意識和規(guī)范意識，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治能力。強(qiáng)化隊(duì)伍管理和能力培養(yǎng)。按照業(yè)務(wù)流程要求，完善主評、主檢、總檢、總監(jiān)四級
-
收購眼光平衡，做到一把尺子收到底；加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加大預(yù)檢責(zé)任考核，抓好煙葉入戶
-
培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)，講清政策要求，講細(xì)操作流程，提高收購人員職業(yè)技能和素養(yǎng)；廣泛聽取基層人員和煙農(nóng)的意見建議，優(yōu)化
-
;使其申請有資格進(jìn)入正式的實(shí)質(zhì)性審查?！霸谑盏?Bantam的申請信后，它一直在等待 FDA 開始 PMTA 流程的下一步——正式的科學(xué)審查，”Bantam 發(fā)言人
-
局（公司）統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、采收標(biāo)準(zhǔn)、烘烤標(biāo)準(zhǔn)、收購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采收流程、交售流程，將標(biāo)準(zhǔn)化管理措施貫穿煙葉采、烤、收全過程。合作社采收專業(yè)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
