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國際標準制訂有所突破。全面推行煙葉標準化生產(chǎn)，建成以云南煙葉綜合標準體系為核心，州（市）公司煙葉綜合標準體系為主體，各基地單元煙葉
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國際標準制訂有所突破。全面推行煙葉標準化生產(chǎn)，建成以云南煙葉綜合標準體系為核心，州（市）公司煙葉綜合標準體系為主體，各基地單元煙葉生產(chǎn)
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建設，健全完善卷煙經(jīng)營管理制度和工作流程，實現(xiàn)用制度管人管事。
八是推行煙草專賣柔性執(zhí)法建設，構(gòu)建和諧共贏批零關(guān)系。建立健全“六項制度”，穩(wěn)步
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繼續(xù)推行全員安全責任制，層層分解落實安全目標指標，按照層級關(guān)系，分別組織簽訂安全責任書。管理區(qū)與各單位、各部門簽訂的安全責任書由安監(jiān)部門進行修訂和完善
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，以“常態(tài)化、數(shù)據(jù)化、標準化、知識化”“四化”作為各子項目成果輸出標準，推行26+7項管理創(chuàng)新項目，部分項目已取得階段性成果，促進生產(chǎn)
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用紙的再利用；根據(jù)實際需要按照有關(guān)規(guī)定嚴格控制文件印發(fā)數(shù)量，提高印發(fā)文件的有效率，大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮電子政務優(yōu)勢，一般文件盡量
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;先挑壯苗移栽，剩余的弱苗、小苗并盤集中精細管理，做到小苗不出池、弱苗不進地、大苗不占盤。
五是切實抓好栽后管理工作。全面推行地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋嚴
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抓住吸煙的人將會在升職、到海外辦事處工作的機會上受影響。
現(xiàn)代石化公司為反吸煙援助工作提供所有開支，并參加衛(wèi)生保健中心開展的反吸煙活動。
現(xiàn)代石化公司還推行一個不吸煙基金
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和制度文件中，建立健全紀檢監(jiān)察管理體系，基本建成具有煙草特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運行監(jiān)控機制。
四是通過開展“執(zhí)行力年”專題教育活動和深入推行
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中?！皩τ谶@些人，我們會留一封信，提醒他們不要留下隱患，如有需要，可以換到可吸煙房間。”
酒店推行無煙會議或婚宴，只要客人不
