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，將更加考驗(yàn)推進(jìn)者的智慧。尤其是將賓館酒店的整合跳出試點(diǎn)單位的范疇，上升到全行業(yè)的高度后，涉及的范圍將更加廣泛，遇到的文化沖突、理念差別亦更加明顯和突出
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抬頭。雖然普經(jīng)理沒(méi)有直接批評(píng)我們，而是以這樣一種委婉的方式提醒我們，可以看出他是一個(gè)嚴(yán)厲而有智慧的人。此后幾天，我們都沒(méi)有在普經(jīng)理面前掏出過(guò)手機(jī)。第二天從貓街
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是歷史形成的，體現(xiàn)的是員工集體的智慧，而不是某個(gè)人的智慧。企業(yè)文化的形成經(jīng)歷了去粗取精、去偽存真的過(guò)程，而不是一蹴而就的結(jié)果。因此，要研究特定
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很多小組成員是第一次接觸QC的概念，另一方面也表明了課題小組勇于開(kāi)拓的決心，就是要促使全體員工發(fā)揮群體智慧，互相合作，降低成本，提高
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3mg）”的主色調(diào)以雅藍(lán)色為主，優(yōu)雅綻放、魅力無(wú)限，意喻寧?kù)o生活與智慧人生；其整個(gè)包裝構(gòu)圖方式屬于三段式的設(shè)計(jì)樣式，正中間以雅藍(lán)色打底
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很多，同時(shí)也需要一定的技巧和智慧。
從零售店的衛(wèi)生清洗保潔、商品陳列、迎接客人、語(yǔ)言交流、接錢找錢以及售后服務(wù)等等一系列環(huán)節(jié)中，都需要零售戶用心對(duì)待，用情
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、商品擺放、如何接待顧客、如何運(yùn)用零售智慧與技巧、如何應(yīng)對(duì)零售突發(fā)事件等等，一點(diǎn)一滴地教，施根寶用心學(xué)習(xí)，勤于積累。
憑著這一股鉆勁，沒(méi)有用
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：職業(yè)規(guī)劃改革是共識(shí)，攻堅(jiān)需勇氣，更需智慧。
作為深化人力資源改革試點(diǎn)區(qū)，涼山煙草一直先行先試。但“好改的改革”都改得差不多了，剩下“難
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靈活運(yùn)用相關(guān)零售智慧和技巧，誰(shuí)就能把零售業(yè)經(jīng)營(yíng)好。誰(shuí)能正確地處理好于顧客的關(guān)系，想方設(shè)法吸引顧客，凝聚人氣，把握零售制高點(diǎn)，誰(shuí)就可以
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煙草在線專稿 我認(rèn)識(shí)零售戶孫月霞的，算起來(lái)至今已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。經(jīng)過(guò)兩年多的交流，我對(duì)她有了全面深入的了解，早就想將她的人生經(jīng)歷和零售智慧寫(xiě)一篇
