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則是可以仁者見仁、智者見智，企業(yè)在文化建設(shè)中的價(jià)值追求、使命可以多元、豐富，只要能立足企業(yè)自身的生存發(fā)展需要，高于社會(huì)基本的道德、價(jià)值底限，企業(yè)
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的出發(fā)點(diǎn)，通過引導(dǎo)創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，讓廣大員工充滿對企業(yè)的自豪感和使命感，激發(fā)員工為企業(yè)爭榮譽(yù)的責(zé)任感。
（三）“把員工
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、社會(huì)需要，因此運(yùn)勢而生并發(fā)展了30年，而且這一體制并非一成不變，制度管理、人文關(guān)懷、信條準(zhǔn)則、精神使命都是在隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷的完善，它必須與
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溝通渠道，傾聽職工聲音，密切黨群干群關(guān)系，從而增強(qiáng)廣大黨員干部職工對紅塔轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和使命，凝聚動(dòng)力、服務(wù)發(fā)展，成為切實(shí)解決集團(tuán)
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融入自己所處的環(huán)境，找到適合自己的位置，喜歡所處之地并盡可能地做好自己的工作，為平凡的工作增添一份色彩。
牢記行業(yè)使命，提升責(zé)任意識。學(xué)習(xí)
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責(zé)任感、使命感，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
（一）與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。推進(jìn)“搏?為”文化宣貫落地
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的深刻變化，我們肩負(fù)的歷史使命及所從事工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容都與過去有了很大的不同。在實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的目標(biāo)任務(wù)過程中中，要面對的國內(nèi)環(huán)境紛繁復(fù)雜，新生事物
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建設(shè)是企業(yè)自身建設(shè)的一項(xiàng)新任務(wù)、新要求和新使命，必須要代表社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)精神
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前我們通常使用的類似或意思相近的詞語是“愿望”、“理想”、“目標(biāo)”等。對一個(gè)企業(yè)而言，愿景概括了企業(yè)的未來總體目標(biāo)、使命及核心價(jià)值觀，它可以團(tuán)結(jié)人、激勵(lì)人，并把
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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立大局意識和全局意識，堅(jiān)持“全市行業(yè)上下一盤棋”思想，努力做到更加規(guī)范、更富
