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，加強(qiáng)對(duì)零售戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的教育培訓(xùn)，竭力提高卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)能力和管理能力水平，加大服務(wù)、團(tuán)結(jié)、合作的力度，力爭(zhēng)多提供全方位的服務(wù)
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柜臺(tái)這一重要載體的作用，通過(guò)生動(dòng)化陳列、個(gè)性化陳列等方式對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行全方位展示，充分發(fā)揮零售終端在展示品牌形象、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌方面的作用；完善工商零一
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;做好時(shí)序化安排，推行準(zhǔn)時(shí)化收購(gòu)。五要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的要求。六要強(qiáng)化質(zhì)量管理。全方位突出預(yù)知性管理，
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，于是我經(jīng)常和這些業(yè)務(wù)員交流，注重自己個(gè)人品牌的建設(shè)工作，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)樵蹅兞闶蹜舻膫€(gè)人品牌建設(shè)是一個(gè)全方位的事業(yè)，這
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;這就對(duì)煙草專賣行政主管部門后續(xù)監(jiān)管的方式、手段、管理效率提出了新的更高的要求，要堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“不批不管、批而不管”的情況，不斷加強(qiáng)事前、事中和事后全方位監(jiān)管，
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企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全方位決策支持，同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)支持。其目的在于通過(guò)客戶細(xì)分尋找出有價(jià)值的關(guān)鍵客戶，挖掘客戶需求及潛在價(jià)值，并提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引
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，把市場(chǎng)做實(shí)，服務(wù)做精。
一是提供增值服務(wù)。為零售客戶提供全方位、全體式的增值服務(wù)。卷煙市場(chǎng)秩序如何，氛圍怎么樣，需要市管員下功夫、花力氣為合法
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，煙標(biāo)是他的啟蒙教師。
煙標(biāo)上的知識(shí)是全方位的。不但圖案、標(biāo)名向消費(fèi)者傳達(dá)各種各樣的信息，煙標(biāo)還經(jīng)常通過(guò)標(biāo)面上的說(shuō)明文字，詳盡而細(xì)致地介紹方方面面的知識(shí)
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輔導(dǎo)不但孩子們順心，家長(zhǎng)們放心也省心，因?yàn)檫@里有我全方位的關(guān)心和服務(wù)。更重要的一點(diǎn)是，增加了店里的效益。
火熱的暑假生活，也火了我的生意
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干凈整潔，舒爽宜人。這個(gè)店面環(huán)境的塑造是全方位的。
首先是店門口。有的店主圖省事，把店門口當(dāng)做了倉(cāng)庫(kù)，大量的啤酒、飲料堆積的門口，有的甚至
