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載體上、資源整合上、機(jī)制建設(shè)上、激勵(lì)約束上相融合，通過(guò)建立和健全制度保障機(jī)制、選拔考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制三大機(jī)制，構(gòu)筑和完善目標(biāo)規(guī)劃體系、課程建設(shè)體系、師資培養(yǎng)體系、企業(yè)文化
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，素，需要的是簡(jiǎn)約。在一事一時(shí)還是一地一人之中，都能發(fā)現(xiàn)沒(méi)有例外的影子和因素。素，還需要我們用心用情，做好自我約束和制度約束一種約束到底
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法條，特別是總則里，這是《電子煙管理?xiàng)l例》的上位法《煙草專賣法》自1997年頒布以來(lái)的「第一次」?！竾?guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上」一直是煙草專賣制度的頂層價(jià)值觀
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行為，從嚴(yán)治黨治企，才能樹立紀(jì)律權(quán)威和工作權(quán)威，才能有地位、有作為。
（五）紀(jì)檢監(jiān)察工作必須以制度為保證，加強(qiáng)
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，營(yíng)銷的只關(guān)注營(yíng)銷、專賣的更加談專賣，深度融合力度不夠。
（二）制度未及時(shí)上墻，2017年推動(dòng)基層網(wǎng)格化改革以來(lái)，
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，目前國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)法律來(lái)對(duì)“電子煙”進(jìn)行管控，“電子煙”銷售行為甚囂塵上堂而皇之的出現(xiàn)在實(shí)體店和電子商務(wù)網(wǎng)站。各相關(guān)部門應(yīng)高度關(guān)注“電子煙”動(dòng)向，不能讓煙草專賣制度下
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煙草行業(yè)要把不斷做大的“蛋糕”分好，讓員工有更多獲得感，并充分體現(xiàn)出社會(huì)主義制度下煙草專賣制度的優(yōu)越性。共享發(fā)展是一門大學(xué)問(wèn)，做好從頂層設(shè)計(jì)到“最后一公里”落地
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的處罰依據(jù)
煙草專賣制度是貫穿在法律制度下的一個(gè)規(guī)范，不是某個(gè)人的意愿和思維方式。因此，我們要依法辦事，關(guān)于串碼不是沒(méi)有法律依據(jù)，是有
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全局的規(guī)范工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員對(duì)分管工作負(fù)有主要責(zé)任，各科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)本科室規(guī)范工作的主體責(zé)任。要通過(guò)“教育、制度
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、銷售、專賣、紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)席會(huì)議制度作用，協(xié)調(diào)和解決綜治工作的實(shí)際問(wèn)題。
完善綜治工作考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步健全完善綜治工作情況通報(bào)制度、檢查督辦制度和責(zé)任考評(píng)體系，提高
