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頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局，健全完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系、治理體系、安全體系，打造數(shù)字化發(fā)展優(yōu)勢(shì)新平臺(tái)；加強(qiáng)數(shù)字化新基建建設(shè)，實(shí)施信息化基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)容改造
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基礎(chǔ)。對(duì)卷煙配送車(chē)進(jìn)行數(shù)字化改造，每輛車(chē)安裝1臺(tái)主機(jī)和7個(gè)攝像頭，可以實(shí)時(shí)調(diào)取視頻查看車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)、所處位置、行駛路線等信息，系統(tǒng)會(huì)對(duì)司機(jī)駕駛行為進(jìn)行分析預(yù)警
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合作品牌加工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，徹底解決了閃斷斷流問(wèn)題；作為企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，完成了“三供一業(yè)”供電改造，解決了工廠承擔(dān)生活區(qū)7030kVA的變壓器損耗以及
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管理系統(tǒng)中查看商品庫(kù)存，以便科學(xué)訂貨，保證各類(lèi)商品庫(kù)存始終處于合理狀態(tài)。在高掌權(quán)看來(lái)，店鋪改造后，不僅內(nèi)外環(huán)境煥然一新，軟硬
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，工廠先后整體兼并重組了四川卷煙廠，并購(gòu)了蓬安、宜賓、瀘州卷煙廠。經(jīng)過(guò)“十五”易地技術(shù)改造項(xiàng)目，成都卷煙廠占地面積540多畝，建筑面積約8.3萬(wàn)平方米
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運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，利用技術(shù)改造來(lái)解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)難題。2022年，任發(fā)軍負(fù)責(zé)泰山（望岳）機(jī)組包機(jī)維修工作，他發(fā)現(xiàn)這一
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的關(guān)心與幫助，自從加入“丹八桂”零售終端，經(jīng)過(guò)你們的改造，我的小店一下子就‘精神’了啊，以前我店里貨架陳舊過(guò)時(shí)，貨物擺放雜亂
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以業(yè)務(wù)骨干的身份，投入方案的策劃、論證、實(shí)施過(guò)程。她經(jīng)常全身心投入業(yè)務(wù)改造學(xué)習(xí)，研究分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，擬定工作方案，用最短的時(shí)間掌握操作流程
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安全和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局，聚焦煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，扎實(shí)推動(dòng)煙田可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)可持續(xù)增收。重點(diǎn)圍繞“土地中長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升、多元產(chǎn)業(yè)融合
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起到了示范引領(lǐng)的關(guān)鍵作用，就拿綠色能源烘烤來(lái)說(shuō)，2023年以來(lái)，王家莊改造了2座非煤化烤房，推廣應(yīng)用了新能源烤房5座。同時(shí)通過(guò)深化農(nóng)殘管控和綠色防
