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,其市場(chǎng)容量不僅僅局限于該地區(qū)常住人口的消費(fèi)力,而更應(yīng)重視其市場(chǎng)的延伸深度。
總而言之,只有認(rèn)清市場(chǎng)變化,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),
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,其市場(chǎng)容量不僅僅局限于該地區(qū)常住人口的消費(fèi)力,而更應(yīng)重視其市場(chǎng)的延伸深度。
總而言之,只有認(rèn)清市場(chǎng)變化,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),
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發(fā)展的聲音。對(duì)于基層一線的員工而言,或許有人關(guān)注和留意的多,但深度思考的不多,而對(duì)于在思想文化戰(zhàn)線和營(yíng)銷戰(zhàn)線的員工來(lái)講,這就是出征和前行的號(hào)令
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的時(shí)尚和潮流的形式,把細(xì)支品牌陳列在柜臺(tái)的顯眼位置,努力提高目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)其認(rèn)知深度及廣度。
第三要走好消費(fèi)體驗(yàn)這步棋。消費(fèi)體驗(yàn)是檢驗(yàn)品牌市場(chǎng)認(rèn)可度的一個(gè)重要因素之一
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舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)力度,暢通舉報(bào)投訴渠道,在廣大群眾中進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳教育,取得群眾的支持和配合,加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳的力度、深度和廣度,
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需求,積極推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合的重要舉措。
國(guó)家已經(jīng)確立了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略,作為煙草行業(yè),就是要主動(dòng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)
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;強(qiáng)化與公檢法聯(lián)合查辦案件機(jī)制,突出抓好鐵路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外無(wú)證戶、地下跑輪子等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的深度治理;注重案件經(jīng)營(yíng),發(fā)揮線人作用,著力
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的“市場(chǎng)亂象”多為實(shí)話實(shí)說(shuō),并非“空穴來(lái)風(fēng)”。煙草人要善于從客戶的怨言、牢騷甚至“罵娘”中,正視市場(chǎng)現(xiàn)狀與問(wèn)題,深度剖析原因,積極議定對(duì)策
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;動(dòng)態(tài)提升企業(yè)目標(biāo)水平。
(二)注重結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程,完善考評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
加強(qiáng)績(jī)效管理與目標(biāo)管理的深度結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)
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;“雙輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)和卷煙營(yíng)銷健康發(fā)展;深度融合,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖;精準(zhǔn)管理,持續(xù)提升管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)