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，還可以利用零售終端營銷管理軟件掌握零售戶的庫存、銷售和盈利情況。相比加多寶需要尋找、開發(fā)終端，煙草行業(yè)只需要考慮如何維護已有的龐大終端系統(tǒng)，并逐年提高現(xiàn)代零售
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卷煙銷售總量。要組織適銷對路貨源，保持價格穩(wěn)定，完善貨源分配辦法，加強經(jīng)營指導(dǎo)，保障客戶利潤，將幫助提高客戶盈利能力和積極性轉(zhuǎn)化
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抓好品牌培育工作，加大對骨干品牌的培育力度，積極指導(dǎo)零售客戶及時調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提升客戶盈利水平?！? 三是加強零售客戶自律意識宣傳。節(jié)前走訪積極宣傳
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的來源，于是各類人員紛紛便采取各種手段經(jīng)營卷煙，一來招徠客源，二來獲取額外收入，三來總體盈利。
（二）制度層面
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，根本不按供應(yīng)商的規(guī)定定價。經(jīng)過我們另外幾家向同一個供貨商質(zhì)詢才斷了他們家的貨，維持了秩序。
一年中最盈利的時候就是春節(jié)這些天。我們是夫妻店，我平日里就是按部就班
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，營銷部將繼續(xù)加大客戶自律的宣傳，發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，共同監(jiān)管和維護卷煙市場價格，同時加大對明碼標價的檢查執(zhí)行力度，提高客戶盈利水平。
三、綜合
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營銷相比有它自身的優(yōu)勢。由于提高了工作質(zhì)量和管理水平，能大大提高零售戶和消費者的滿意度，同時降低了煙草企業(yè)各部門的管理費用，將會在很大程度上提高煙草企業(yè)的盈利
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的疲軟。日本煙草公司將削減1600個工作崗位，并且關(guān)閉國內(nèi)的四家工廠，作為其提高國內(nèi)競爭力和盈利能力計劃的一部分。該公司還將停止其在福島的煙葉加工業(yè)務(wù)。在海外，
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模式”：小米的盈利模式最最重要的就是輕資產(chǎn)，第一，它沒有工廠，所以它可以用世界上最好的工廠。第二，它沒有渠道，沒有
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、陳列的服務(wù)項目進行分析
對于此項服務(wù)，對其造成影響的因素有：客戶配合度，品牌投放和缺貨率，客戶經(jīng)營能力，客戶盈利水平等。我們將
