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合作，有針對性地開展控煙干預(yù)活動。
??? 據(jù)介紹，該項目將遵循《煙草控制框架公約》mpower策略，在試點學(xué)校為學(xué)生提供煙草危害知識，同時也為
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能力和執(zhí)行效果，確保完成全年目標任務(wù)。強化大局意識，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一落實貨源組織和品牌布局。學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗，優(yōu)化貨源投放策略，加快轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理職能
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;充分認識當前經(jīng)濟運行的復(fù)雜性。謹慎選擇運用營銷策略，確保主銷重點品牌穩(wěn)定增長的同時，推進特色品牌和老少邊窮地區(qū)品牌的共同發(fā)展。二要堅定信心，努力實現(xiàn)年度目標任務(wù)
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，以及前一段時間本區(qū)域的卷煙銷售情況匯報給營銷中心。營銷中心通過這些信息要認真研究消費者的心理，制訂出合理的銷售策略?！? 煙草企業(yè)可以利用淡季對駐外銷售人員和客戶進行培訓(xùn)
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，來不得半點馬虎、來不得半點浮躁。不是簡單的復(fù)制，不是生硬的照搬。需要結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新培育策略。需要春雨潤物的踏實態(tài)度，需要滴水穿石的持久精神
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，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，初步擬定了針對品牌、客戶實施的市場狀態(tài)調(diào)節(jié)策略，從“保量增收入、降量增收入、增量增收入”三個方面入手，對客戶進行細分，
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和細致分類，擬定了按需供貨側(cè)重中、小戶，服務(wù)措施側(cè)重庫存管理的工作策略，為后期工作的開展指明了方向。
二、深入市場練技能，“服務(wù)更優(yōu)”有保障
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;先生就笑容可掬地主動上前遞上一支“軟紫云煙”讓他們品吸，而我則趁機和顏悅色地向他們介紹這種卷煙的香度、醇度、勁度、生產(chǎn)廠家、焦油含量、煙氣煙堿含量、進貨時間等信息。雙管齊下的經(jīng)營策略下
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，提出當下工作面臨的實際問題，并就市局專賣管理、營銷策略以及教育實踐活動開展提出具體意見和建議。調(diào)研組組長、市局副局長吳敏忠同志邊聽邊記，對提出的問題一一當面詢問
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一名直接面對卷煙零售戶的工作人員，我也更加愿意在學(xué)習(xí)好新的業(yè)務(wù)知識以外，每天關(guān)注卷煙零售戶的經(jīng)營動態(tài)，做到余額不足的提醒和營銷策略指導(dǎo)。走近客戶，
