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訂購的芙蓉王香煙。我把煙拿在手上細細地端詳,在陽光的折射下,一朵漂亮的芙蓉花映入了我的眼簾。變換一個角度,芙蓉花消失,三個傾斜的“芙蓉王”毛體
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產(chǎn)生的文化差異性所決定的?!懊馈币馕吨髽I(yè)倡導的企業(yè)文化適宜企業(yè)自身的實際,能在企業(yè)這片土壤上開花、結(jié)果。因此,從某種角度上而言,企業(yè)文化建設(shè)的基本理性訴求
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文體,發(fā)表了164篇文章,多角度表達對“五破五立”要求的認識和理解。
9月初,州局(公司)直屬機關(guān)黨委又及時組織力量,以
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財務指標,而忽略非財務指標;考慮指標的可操作性,卻忽視指標的導向性或戰(zhàn)略性。從企業(yè)的長期利益和可持續(xù)發(fā)展角度看,完全依靠財務指標、只考慮指標
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的哪個角度都應該給予積極的支持,并主動參與,努力發(fā)揚主人翁精神,協(xié)助政府做好禁控煙工作,這不僅有利于居民身心健康,同時也是對
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個角度講,市縣公司工作責任重大,意義非凡,其工作質(zhì)量好壞,工作效率如何,對行業(yè)發(fā)展與生存有著極其重要作用。年末市縣基層公司要先找準工作
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物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)和前提是員工非物質(zhì)需求的廣泛存在。自西蒙開創(chuàng)性地把非物質(zhì)激勵引入理論分析以后,非物質(zhì)激勵日益受到關(guān)注,研究者從不同角度對員工需求的多樣性進行了探討,
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;從工作行為角度有效規(guī)范人的安全行為,不斷提高職工安全意識和操作技能,規(guī)范并實現(xiàn)崗位安全管理標準化要求,全面完成企業(yè)各項安全目標指標,確保企業(yè)
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一直以來營造的社會和企業(yè)形象大相徑庭。我們看見的是修正藥業(yè)的董事長修淶貴親自上陣,在電視熒屏上對全國億萬消費者聲情并茂地表示修正藥是“良心藥、放心藥、管用的藥”。站在消費者的角度來看
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的客流量增多了,而銷售額也提升了一大截??吹竭@個業(yè)績,我高興極了。雖然說每年的“雙十一”和自己關(guān)系不大,可是換一個角度去想,我也沾了網(wǎng)購的光