為您找到相關(guān)結(jié)果 11494 篇
-
、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、內(nèi)部管理、安全工作等，力圖全方位的、立體性的展現(xiàn)客戶經(jīng)理的全貌。
2、主體工作指標(biāo)突出性
客戶經(jīng)理工作有主次之分，所選定的評(píng)價(jià)指標(biāo)同樣
-
僅僅是源頭性的基礎(chǔ)工作，那么管護(hù)小組全方位、全天候的管護(hù)工作，則為烤房、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐與后勤保障。
規(guī)范管理 形成長效機(jī)制
烤房、設(shè)備損壞等技術(shù)方面
-
，而報(bào)刊和櫥窗的方式在新聞時(shí)效性上又比較欠缺，廣播傳遞的新聞信息由于時(shí)間有限不是很全面。因此，生產(chǎn)一線員工獲取新聞信息的渠道不暢成為新聞全方位覆蓋的一個(gè)瓶頸
-
;如何加快品牌的整合速度，從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵以及外觀包裝全方位重新定義云煙，重新奪回市場。
于是，先后在2001年、2002年，作為云煙
-
在對零售客戶保持常態(tài)化、高效率、全方位監(jiān)管的同時(shí)，積極引導(dǎo)其樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，使得誠信經(jīng)營的利益越來越多，誠信經(jīng)營的氛圍越來越濃，違法違規(guī)的空間
-
有效作業(yè)率等。有了服務(wù)包，工業(yè)企業(yè)可以以最小的投入獲得全方位的服務(wù)，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“PLM系統(tǒng)”也是上海煙機(jī)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)之一。該系統(tǒng)目前正處于研發(fā)完善階段。登錄
-
，實(shí)現(xiàn)煙草市場全方位、深層次、規(guī)范化管理還需工商、公安等部門的密切協(xié)作，市場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)不多；案件經(jīng)營意識(shí)、撲捉案源信息的敏感度、線索分析和偵破案件的能力有待
-
的煙葉原料做出來的煙必然是好煙?！? 不管是種植方式、產(chǎn)品理念還是產(chǎn)品的風(fēng)格口味，“小莊園”全方位的得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。上世紀(jì)80 年代，紅塔決策者們大膽提出把卷煙
-
事后全方位監(jiān)督，影響了采購效益和運(yùn)作質(zhì)量。隨著煙草行業(yè)采購工作的不斷推進(jìn)，采購需要一支龐大的專業(yè)知識(shí)過硬的隊(duì)伍，人才的缺乏將會(huì)制約著煙草行業(yè)規(guī)范采購活動(dòng)的向前
-
管理，全方位地對每一個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，努力營造一個(gè)行為規(guī)范，工作有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有力度的工作環(huán)境氛圍
