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增效。
此次會(huì)議的召開(kāi)，為全年專業(yè)合作社建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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煙草在線麒麟消息 云南省麒麟分公司緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作
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;繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，并提出了“精益管理上水平、品牌和市場(chǎng)格局優(yōu)化上水平、專賣管理監(jiān)督上水平、干部隊(duì)伍建設(shè)上水平、降本增效上水平”五個(gè)上水平的強(qiáng)化目標(biāo)。四是希望市局（公司
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，努力實(shí)現(xiàn)客戶管理有新方法。堅(jiān)持以“育牌增效”為指導(dǎo)，引入卷煙品牌品類管理方法，實(shí)施“退出一部份、控制一部份、發(fā)展一部分，形成“全面覆蓋、梯次發(fā)展、多點(diǎn)
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向“減工降本、控本增效”的目標(biāo)邁進(jìn)，進(jìn)一步體現(xiàn)了育苗專業(yè)化服務(wù)和集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。
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，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議，堵塞管理漏洞，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)資金安全，在企業(yè)降本增效上取得新成效，提升企業(yè)管理水平。
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）”工作目標(biāo)，開(kāi)展精益管理宣貫、精益自我診斷、精益試點(diǎn)、精益改進(jìn)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
三、全面深化質(zhì)量體系建設(shè)工作
以落實(shí)“五化“為重點(diǎn)，以
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“四種能力”：強(qiáng)力提升降本增效能力，強(qiáng)力提升人力資源優(yōu)化和科學(xué)管理能力，強(qiáng)力提升安全保衛(wèi)防控能力，強(qiáng)力提升后勤服務(wù)工作保障能力。做到“五個(gè)突出
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力，實(shí)現(xiàn)改中求活。
會(huì)議指出：打造盧氏煙草發(fā)展升級(jí)版，應(yīng)圍繞“4＋3”去開(kāi)展工作。一是以提質(zhì)增效為目標(biāo)，打造煙葉發(fā)展升級(jí)版；
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和“瓶頸”問(wèn)題，達(dá)到挖潛增效保安全的效果。只有思想和行動(dòng)統(tǒng)一，相互調(diào)和，就能產(chǎn)生卓有成效的合力；就能增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，
