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，不僅依賴于投資企業(yè)的利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，而且更重要的是在于對(duì)自身企業(yè)生產(chǎn)成本及投入支出的控制。企業(yè)不僅要注重加強(qiáng)公司自身的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理，找到更為高效且靈活
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預(yù)算與財(cái)政預(yù)算三者有機(jī)結(jié)合，以企業(yè)的目標(biāo)為起點(diǎn)，以市場(chǎng)為依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)、成本的預(yù)算管理。對(duì)煙草企業(yè)的卷煙產(chǎn)品進(jìn)行量化分析，將每個(gè)月的結(jié)果反映到各個(gè)香煙品牌中
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打包、煙站裝車、復(fù)烤分選投料、復(fù)烤卸車效率分別提升3倍、6倍、9倍、10倍。與此同時(shí)，流程再造還有效減少了用工人數(shù)，降低了管理和運(yùn)行成本，不僅提升了煙葉供應(yīng)整體
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貫徹落實(shí)行業(yè)降本增效的有關(guān)要求，真正做到降成本、提效益，以更優(yōu)勢(shì)的價(jià)格享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是如今煙草企業(yè)采購(gòu)管理的重要任務(wù)。
總結(jié)分析全省系統(tǒng)物資采購(gòu)現(xiàn)狀，并
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，而且燃燒時(shí)幾乎不冒煙，排放出的氣體不像燒煤那么黑，基本沒(méi)有污染，既實(shí)現(xiàn)了煙稈、秸稈廢物循環(huán)利用，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境、減少了人工成本
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將對(duì)品牌企業(yè)造成極大困擾。最早，在工商注冊(cè)的時(shí)候，電子煙作為一種電子產(chǎn)品。因?yàn)榈烷T檻、低成本和高毛利，電子煙成為風(fēng)口。2018年6月，霧芯科技
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萎縮與細(xì)分增長(zhǎng)的市場(chǎng)悖論英國(guó)煙草市場(chǎng)的宏觀圖景堪稱嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)顯示，卷煙和自制煙絲的銷量在三年內(nèi)暴跌了36%，這背后是嚴(yán)厲的監(jiān)管政策、健康意識(shí)的提升以及生活成本危機(jī)的共同作用
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，已更換新能源物流車1輛，實(shí)現(xiàn)新能源車配送覆蓋率達(dá)19.3%，每月可節(jié)約能耗成本2000元，碳排放同比下降13%?！耙郧芭芷h(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送，
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使用合作社農(nóng)機(jī)進(jìn)行深翻、起壟，每畝僅需自費(fèi)40元，其余60元由煙草部門補(bǔ)貼，大大降低了煙農(nóng)的種植成本。“一畝地深翻、起壟才花40元，比自己買機(jī)器
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，平臺(tái)上線以來(lái)，物流總費(fèi)用率從0.72%降至0.47%，單箱物流成本下降25%，這些數(shù)據(jù)生動(dòng)詮釋了數(shù)字化變革帶來(lái)的管理效能提升。長(zhǎng)株潭煙草物流公司探索
