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、走訪車間一線、設(shè)置意見箱等方式，收集整理形成的對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”問題的120余條意見和建議，班子按照不等不待、立整立改的要求，對(duì)能夠直接解決的問題立即
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的水平，以過硬的細(xì)化措施持續(xù)抓好專業(yè)集中分級(jí)、切實(shí)提高等級(jí)純度，持續(xù)抓好約時(shí)定點(diǎn)交售、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)抓好整理打包調(diào)運(yùn)、切實(shí)提高交接合格率，
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主要得益于這兒人流量大?？蛻艚?jīng)理朱巍對(duì)我建議：整理卷煙陳列，并且手把手地指導(dǎo)卷煙陳列。采納他的意見后，這個(gè)期間，我的卷煙銷售量在以往的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)
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，屹立不動(dòng)，才能長(zhǎng)成大樹。
生意好的時(shí)候我們喜笑顏開，不好的時(shí)候大家就消極對(duì)待。情緒不好對(duì)顧客冷冰冰的，該收拾整理的也不細(xì)心了，
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，一一過目，算總賬付錢。遇到不停打手機(jī)的顧客，我一邊整理自己的貨架，一邊耐心地等待他們的通話結(jié)束。然后隨和他們購物。
手機(jī)的確和我們的生活息息相關(guān)
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到蘑菇場(chǎng)。陳某華當(dāng)場(chǎng)就把6萬元交給了老耿，接著讓工人整理好場(chǎng)地，并安裝好機(jī)器。第二天就開始投入“生產(chǎn)”。
陳某華制假的“產(chǎn)品”主要是黃色小熊貓香煙包裝殼。開始投入生產(chǎn)
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晚上10：30打烊，客源一直不停地來往，客戶經(jīng)理王旭紅每次來超市走訪都要幫助招呼顧客好一陣子，等顧客少了趕緊進(jìn)煙柜里整理煙柜擦洗、擺放
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充分發(fā)揮文物的作用，愿將“中華”卷煙商標(biāo)注冊(cè)玻璃版無償捐贈(zèng)給煙博館。因?yàn)槿窒壬谖奈镨b賞方面有一定水平，煙博館也聘請(qǐng)他為特約研究員。如今，戎先生在文物整理鑒定
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，著眼產(chǎn)區(qū)穩(wěn)定抓管護(hù)。把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到水源工程、土地整理和機(jī)械化應(yīng)用上來，突出優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、主產(chǎn)區(qū)的綜合配套?？偨Y(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，把管護(hù)責(zé)任抓落實(shí)、措施抓落實(shí)。四是轉(zhuǎn)變
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專賣執(zhí)法人員在法律文書制作、檔案整理、處罰決定下達(dá)等方面缺乏細(xì)致性與規(guī)范性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)法律文書下達(dá)不及時(shí)、適用條款偏差、處罰尺度不準(zhǔn)確等突出問題。從個(gè)別地區(qū)煙草專賣稽查中隊(duì)建設(shè)的實(shí)際情況
