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薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入持續(xù)把質(zhì)量工作做好。雖然這些工作做起來(lái)枯燥、單一、重復(fù)，但我們要達(dá)到精益求精、盡善盡美的要求，就一定要把最單調(diào)、最重
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煙”的問(wèn)題同樣“零容忍”。所以，作為卷煙零售戶，一定要認(rèn)識(shí)到“天價(jià)煙”問(wèn)題的嚴(yán)重性，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，嚴(yán)格按照卷煙明碼標(biāo)價(jià)出售卷煙
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的同時(shí)，對(duì)應(yīng)的處罰措施一定要跟上，否則容易淪為“一陣風(fēng)”。結(jié)合控?zé)煛包c(diǎn)多面廣”的實(shí)際，建議相關(guān)部門加大人力、物力和技防投入，讓控?zé)熮k法真正落在實(shí)處。
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中企業(yè)制度眾多，而企業(yè)文化塑造失敗的緣故。因此，管理制度的制定一定要全方面考慮。管理制度必須滿足以下幾點(diǎn)，才能發(fā)揮它在企業(yè)文化塑造中的作用：
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。
人生不過(guò)是改錯(cuò)糾錯(cuò)的拼搏之旅，害怕什么呢。
從頭再來(lái)一次，說(shuō)不定就成功了呢。也一定要成功呢。
褚時(shí)健歷經(jīng)大波折而不倒，在于其人
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”。
客戶經(jīng)理孫文強(qiáng)：我覺(jué)得客戶經(jīng)理要想抓好春節(jié)后卷煙高質(zhì)量營(yíng)銷工作，那么一定要指導(dǎo)好零售戶在春節(jié)后做好卷煙進(jìn)購(gòu)和促銷安排。即該補(bǔ)充的要及時(shí)補(bǔ)充，該消化
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說(shuō)，“有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持，工作開展起來(lái)事半功倍。”
零售終端：從“茫然看戲”到“深度入戲”
“要想提高贏利，一定要給每個(gè)品牌找準(zhǔn)目標(biāo)
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持續(xù)發(fā)展的“生命線”和重要“屏障”，也是樹立行業(yè)形象、維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的有效途徑；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。專賣內(nèi)管部門一定要以落實(shí)
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做些什么？還能再多做些什么？改變是一定要有的，以真心換真心，用真情換真情，自然發(fā)力自然收獲，總會(huì)有滿意的答案在等著我們
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開拓更大的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率，來(lái)增加卷煙品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和整體活力。
3、加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)工作，提升農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。
開拓農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，各部門一定要
