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，對(duì)全市煙葉收購(gòu)站點(diǎn)實(shí)施巡檢并開展煙葉收購(gòu)實(shí)戰(zhàn)演練，為煙葉收購(gòu)工作筑牢信息化基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。云南省宣威市煙草部門在整個(gè)煙葉
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現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化水平的提升，設(shè)備功能越來越強(qiáng)大，構(gòu)件越來越復(fù)雜、配合精度越來越高、控制程序越來越深?yuàn)W，對(duì)維修人員的素質(zhì)提出了新的更高要求。為了跟上時(shí)代
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;哪里需要哪里搬”。2011年正逢卷煙營(yíng)銷向信息化管理轉(zhuǎn)型初期，陳瑜所在轄區(qū)芳溪、石市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，客戶群體年齡大都在40歲以上農(nóng)村人，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這種無形的交易方式難以
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：開展“基礎(chǔ)培訓(xùn)大家學(xué)”課堂，請(qǐng)青年員工當(dāng)老師，手把手演示崗位自動(dòng)化系統(tǒng)操作程序，教導(dǎo)大家如何實(shí)際操作、信息化交班；開展“實(shí)操演習(xí)我來練
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，并取得初步成效。隨著信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的強(qiáng)大抓手和精益管理的有力工具。
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??所謂大數(shù)據(jù)，
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;高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)信息采、管、用、接、存全面數(shù)字化，經(jīng)營(yíng)管理全線上運(yùn)行，助力企業(yè)從傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)升級(jí)，數(shù)字化建設(shè)
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局（公司）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過強(qiáng)化管理、隊(duì)伍、信息化“三個(gè)支撐”，著力提升基層基礎(chǔ)工作管理效能。
他們注重用精益的思維思考問題、用流程的辦法
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動(dòng)力，嚴(yán)格按照工業(yè)和信息化部關(guān)于“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的要求，大力振興民族品牌。一方面，要抓緊抓實(shí)既有卷煙品規(guī)的維護(hù)、改造和提升；另一方面
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;浙江省局（公司）在推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革中，以平臺(tái)為支撐，搭建信息化新基建；以數(shù)據(jù)為動(dòng)能，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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;不斷提升煙草行業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平，狠抓質(zhì)量管理、降焦減害。圍繞創(chuàng)品牌，要突出重點(diǎn)品牌培育，不斷優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量，大力弘揚(yáng)工匠精神
